Google cambia su logotipo para conmemorar su propio aniversario

Como viene siendo habitual, Google, el buscador por excelencia de internet ha venido introduciendo desde el año 1998, diferentes variaciones y modificaciones creativas de su logotipo original con el objetivo de conmemorar diferentes acontecimientos o fechas destacadas.
Sin embargo, en esta ocasión, Google vuelve a presentarnos una nueva versión personalizada de su logotipo para conmemorar su propio aniversario.
El nuevo logotipo que sustituye al original en esta fecha tan señalada y que muestra la imagen de un pastel de cumpleaños creada por el pintor estadounidense Wayne Thiebaud sirve para conmemorar el décimo segundo aniversario del gigante de la red.
El cambio actual del logotipo confirma la creencia de que el cumpleaños de Google es realmente el 27 de septiembre. En este sentido Google ha sido claro sobre la fecha exacta, a veces celebra el 7 de septiembre, aunque el dominio Google.com fue registrado el 15 de septiembre de 1997.
Desde entonces, han pasado ya 12 años desde que Google nos cambio las vidas dando un nuevo impulso a las tecnologías y el medio internet. Tiempo durante el cual, Google no ha parado de crecer de forma imparable e innovar con nuevas propuestas, servicios y herramientas.
Feliz cumpleaños, Google!

Disney convertirá a los visitantes de sus parques en protagonistas de su nueva campaña publicitaria

La nueva campaña publicitaria del parque de atracciones de Walt Disney tendrá unos protagonistas de excepción. Según anunció la propia compañía, sus propios visitantes se convertirán en los verdaderos protagonistas de su nueva campaña publicitaria.
Hasta el momento y de forma tradicional, las campañas y anuncios publicitarios de Walt Disney eran en la gran mayoría de las ocasiones protagonizadas por algunos de sus más conocidos personajes animados. Sin embargo, la nueva estretagia de Disney apuesta por las personas reales en un nuevo paso por acercarse más al público.
De esta forma, la nueva campaña publicitaria de Disney, "Let the Memories Begin" utilizará en sus anuncios publicitarios imágenes de las familias y visitantes de sus parques.
Tom Staggs, presidente de la filial de Walt Disney señaló que a través de este tipo de iniciativas se pretende "invitar a sus visitantes a compartir sus emociones y ser las verdaderas estrellas de la campaña".
En este sentido, Staggs también destacó que esta será la primera vez que serán usados vídeos y fotografías de verdaderos visitantes en los comerciales de televisión y otros anuncios de Walt Disney, permitiendo a millones de personas "compartir momentos llenos emoción real con el resto del mundo".
Los anuncios que comenzarán a ser emitidos a través de diferentes cadenas de la televisión estadounidense también podrán verse a través de internet y las redes sociales.
La nueva campaña llegará a los parques Disneyland de California y Walt Disney World en Florida a partir del próximo mes de enero.

Pierini Partners se suma al festejo de los 120 años de Cervecería y Maltería Quilmes, diseñando una edición limitada de 3 latas conmemorativas.

Tomando como referencia antiguos íconos gráficos de la tradicional cervecería argentina, el reconocido estudio de branding y packaging estratégico ha desarrollado una serie de diseños que recrean diversas épocas vividas por aquella. Adrián Pierini, director creativo de la agencia explicó de esta manera el trabajo realizado: “La Cervecería y Maltería Quilmes es una de las empresas con más historia y prestigio del país. Es por ello que los motivos trabajados buscaron combinar la “calidez” y el espíritu emocional de su gente (expresado en una paleta cromática atractiva y formas inspiradas en el pasado) con la “calidad” inherente en sus procesos de elaboración y selección de materias primas (representado por un tratamiento elegante de las formas y un estilo compositivo clásico).”
La edición limitada comprende 3 layouts diferentes, con el objetivo de simbolizar 3 de los principales aspectos que identifican a la marca desde su origen:
Lata 01-El maestro cervecero: corporizando el fuerte vínculo construido entre Quilmes y los consumidores.
Lata 02-La carreta de reparto: representando el trabajo duro, la visión y el espíritu emprendedor de su gente.
Lata 03-El packaging histórico: transmitiendo el aval de una marca que se ha transformado en sinónimo de cerveza en la Argentina.
Con respecto a la ubicación temporal de las distintas gráficas, Pierini indicó: “Si bien todas tienen un aspecto fuertemente tradicionalista, la intención no fue anclarse en una época determinada. Los personajes y los recursos complementarios, como filetes y tipografías, no fueron vinculados respetando el estilo histórico exacto, sino que se decidió mezclarlos intencionalmente como símbolo de unión entre los tiempos transcurridos.
La prioridad fue, en todo momento, lograr que el mensaje del antes y el después, síntesis del espíritu festivo de los 120 años, fluyera en cada rasgo de la composición y eso, estoy convencido, se logró con creces.”

Cómo son los nuevos browsers para la web

Microsoft finalmente actualizó Internet Explorer y mostró la versión 9 de su navegador, con un aspecto estilizado y mayor soporte de estándaresMicrosoft presentó una versión en desarrollo (beta) del Internet Explorer 9 , el navegador con el que intentará recuperar parte del terreno perdido en los últimos años frente al Firefox de Mozilla y al Google Chrome .
Con la versión 6, de 2001, el IE tuvo un dominio casi absoluto durante la primera mitad de la década, para luego ir perdiendo peso frente al Firefox de Mozilla. Hoy lo usan el 60% de los usuarios, seguido por Firefox (más del 30%) y el resto de los navegadores (Chrome, Opera , Safari ).
El IE9 (cuya versión de prueba puede descargarse de la página www.labellezadeinternet.com , disponible sólo para Windows Vista y 7) incluye varias novedades. En las pruebas que hicimos en la Redacción encontramos que es más ágil y económico de recursos que las versiones anteriores. Ofrece un look minimalista al estilo Chrome, con poco borde para maximizar el espacio disponible para mostrar la página Web, y una sola caja que sirve para ingresar direcciones e iniciar búsquedas. No hay menús, sino tres íconos que permiten configurar el navegador.
El navegador respeta más los estándares de la Web, incluido HTML5, al que da soporte: es la nueva versión del lenguaje con el que se programan páginas Web, y tiene más opciones para incluir contenido multimedia en una página o hacer que se comporte como una aplicación. El IE9, además, aprovecha el hardware de gráficos de la PC para acelerar la reproducción de videos y contenido multimedia, y tiene un nuevo motor de Javascript, para cargar las páginas más rápido.
También permite crear accesos directos a sitios en la barra de tareas (con ícono propio), administrar pestañas y agregados como procesos independientes (si uno se cuelga el resto del navegador sobrevive, en teoría), ver los sitios más usados (una suerte de marcador rápido, como creóOpera y que hoy ofrecen también Chrome y Safari), y acceder a un administrador de descargas de archivos.
El resto de los navegadores también se actualiza. Firefox liberó recientemente la versión 3.6.10, que corrige errores de la edición anterior. Y la versión en desarrollo de Firefox 4 también deja ver una interfaz más sencilla y permite tener sitios que visitamos con frecuencia como accesos directos dentro del navegador, agrupar pestañas y renombrarlas, e incluye soporte para HTML5, aceleración de video por hardware y un mayor control de los elementos de privacidad presentes en el navegador.
Google, por su parte, presentó a principios de mes la versión 6 de su navegador, que suma parches y optimizaciones, y la posibilidad de sincronizar los datos del usuario entre varios equipos (marcadores, extensiones, temas y más). Según la compañía, la versión 7 de su navegador será 60 veces más rápida que la 6 gracias al uso del hardware de video para acelerar la composición de las páginas en pantalla.
Opera presentó la versión 10.62 de su navegador, que mejora la performance de la aplicación y ofrece más soporte para HTML5. En lo cosmético, permite cambiar el tamaño de las pestañas para ver una miniatura de cada página abierta, y mantiene las herramientas que permiten montar una página Web para compartir fotos y videos desde el navegador.
Apple sigue apostando por Safari, el navegador basado en WebKit disponible para PC y Mac, con mejor soporte HTML5, una página de inicio con acceso directo a los sitios más frecuentados, aceleración por hardware, y el modo Lector , que agranda y destaca el texto de una página y oscurece el resto del sitio, para facilitar la lectura de blogs y sitios de noticias.
En el mundo móvil, además de Opera Mini, disponible para todas las plataformas móviles modernas), Android sumó el navegador Dolphin HD ( home.dolphin-browser.com/tunny/Home.htm ), que detecta gestos en pantalla, permite identificarse como un browser de PC frente a un sitio y admite agregados. Y Nokia presentó su navegador para móviles de la serie S40. Usa una tecnología similar a la de Opera: delega en un servidor la tarea de simplificar una página Web para poder mostrarla aun en dispositivos muy modestos.

McDonalds: Spaceman Stu

Leo Burnett pone las "estrellas" de este spot publicitario de McDonald's

Hemos de entender que la evolución es imparable, también para los medios y la publicidad

Nos encontramos sin duda ante uno de los momentos en los cuales, todo cuanto sucede entorno al mundo de los medios de comunicación y la publicidad está experimentando importantes y rápidos cambios "evolutivos".
Entendemos como evolución, un conjunto de transformaciones o cambios a través de los tiempo que origina o dan como resultado nuevas y diferentes formas a las ya conocidas a partir de un modelo ya existente. Algo que como es evidente no es anda nuevo pues esto a sucedido desde siempre de forma constante.
Como es lógico ante cualquier proceso evolutivo, siempre existen "especies" beneficiadas ante los nuevos cambios, a la vez que otras se sienten directamente amenazadas. Pero la historia ha demostrado que la evolución es imparable, y como no, también para los medios de comunicación y sectores como el del marketing y publicidad.
En la actualidad estamos siendo testigos de un gran paso evolutivo donde los medios de comunicación tradicionales como la prensa escrita están siendo devorados por los nuevos medios digitales y como las estrategias de marketing y publicidad están siendo transformadas por los nuevos hábitos y tendencias de los consumidores dando paso una nueva era mucho más social, participativa e interactiva.
A pesar de ello, y de los efectos generados en este proceso de grandes cambios, todavía existen quienes defendiendo sus modelos de negocio, se anteponen a la inercia imparable de la evolución sin ser conscientes de que este, es un hecho inevitable y un fenómeno capaz de extinguir cualquier especie de las que alguna vez fueron consideradas dominantes.
Los medios de comunicación tradicionales, sobre todo la prensa escrita, se encuentran pues ante un momento crucial de su evolución pero con la gran posibilidad de elegir si realmente quieren continuar existiendo. No vale pues, oponerse a los nuevos cambios y tendencias de una sociedad mucho más digital. Sino que la innovación y la apuesta por el futuro deben de ejecutarse de forma clara y decidida en este preciso instante, por que quizás, tan sólo en unos años no exista otra oportunidad para continuar siendo parte de su natural cadena evolutiva.
De igual forma, el marketing y la publicidad a pesar de mantener gran parte de su ADN intactos durante el paso de los años, han visto como algunos de sus más importantes activos han sido alterados para adaptarse a una nueva era donde los consumidores han adquirido un nuevo rol como parte activa de las relaciones y procesos de comunicación entre empresas y marcas.
En este sentido, el marketing y la publicidad de nuestros días, son quizás aquellas "especies" que mejor están asimilando este proceso de cambios y su propia evolución natural, dando origen a nuevas y diferentes formas de comunicar, emitir y dirigir sus mensajes a través de los nuevos canales y medios de comunicación sociales, estableciendo mejores relaciones y vínculos emocionales con los usuarios, clientes y consumidores.
Algo sobre lo que sin duda deben de ser conscientes, tanto las empresas, como marcas y anunciantes que pretendan coexistir no sin antes adaptarse y asimilando tales cambios para formar parte de este nuevo ecosistema.
Hemos de "admitir" que la evolución es inevitable e imparable.

Cómo será el #NuevoTwitter

Promete ser una versión más fácil de usar y tendrá un diseño que permitirá embeber y reproducir contenidos multimedia Las redes no paran de modificar aplicaciones, plantillas y dominios. Facebook cambió tamaños, aplicaciones y códigos, dejando la posibilidad al usuario de editar formatos en FBML y crear nuevas pestañas como YouTube, Twitter e invitar amigos en tu página empresarial. La red social audiovisual YouTube creó su dominio para Argentina (www.youtube.com.ar) con más contenido local. La versión nacional de la red habilita a las empresas a tener más posibilidades de viralizar sus contenidos institucionales.
Para no quedar atrás, Twitter lanza una nueva versión que incluirá material multimedia como fotos, videos, mapas, etc. También dividirá la información en dos lugares, zona izquierda y zona derecha. La zona izquierda nos mostrará nuestras actualizaciones, además de RTs y listas. La zona derecha será para obtener más información de un tweet en particular.
Entre los contenidos que podremos ver en este nuevo Twitter, están las fotos en Flickr, twitpic o Yfrog, también los vídeos en YouTube o Vimeo. Al hacer clic en un Tweet, el panel de detalles mostrará información adicional relacionada con el autor o tema del Tweet. Dependiendo del contenido del Tweet, verás @respuestas, otros Tweets del mismo usuario, mapa de la ubicación del Tweet y mucho más. Todo esto, sin salir de la página principal. Para conocer más de la nueva versión podés seguir las actualizaciones en #NuevoTwitter.

Messi, protagoniza en Londrés una acción de márketing sorpresa entre cientos de seguidores y aficionados

Messi, el jugador del argentino del F.C Barcelona y actual bota de oro, fue protagonista de una acción de marketing sorpresa en la ciudad Londres, dentro de una campaña de promoción de uno de los nuevos producto de la firma Adidas, con la que el jugador mantiene un contrato publicitario de imagen.
Leo Messi recorrió varios puntos de la ciudad Londres utilizando como medio de transporte un helicóptero, recordando aquellos años en los que se hizo tan famoso y popular el "helicóptero de Tulipán" en una de las campaña más famosas de la televisión española.
En esta ocasión, los destinos del astro a lo largo de la ciudad eran todo un secreto como parte de un "juego" muy especial en el cual, los participantes debían de averiguar donde se desplazaba el astro argentino siguiendo una serie de pistas.
Aquellos que finalmente adivinarán su destino, podrían acudir hasta allí para disfrutar de un premio especial. La posibilidad de jugar durante un rato con el propio jugador.
Sin embargo, a pesar de la originalidad de la acción, algunos medios como el diario AS, han destacado el hecho de que la incógnita del lugar y el destino de la visita sorpresa de Messi hubiera generado algo de preocupación entre los organizadores de la campaña con el temor de que ante tanto secreto nadie estuviera presente.
Ello condujo a que ante tal hipótesis, alguien filtrara a la prensa inglesa el guión de la campaña y sus diferentes destinos, lo que produjo evidentemente que tras la llegada del jugador, este fuera asaltado por cientos de aficionados provocando que la organzación se viera forzada a llevarse al jugador debido a la escasa seguridad.
Más tarde Messi participaba en un mercadillo promovido por Adidas en el que el argentino participo firmando autógrafos y botas que la propia marca regalaba a los asistente.
A pesar de los imprevistos, la acción publicitaria finalizó siendo un rotundo éxito y generando una gran expectación que se traslado como noticia a los grandes medios televisivos.

"Las Redes Sociales no van a acabar con el email"

De nuevo, ayer mismo, he vuelto a leer un artículo donde se anuncia el sacrificio final del email en la pira de las redes sociales, o dicho de un modo menos poético que Facebook, Twitter, Tuenti y compañía van a terminar con el email. Parece que hay una cierta inercia, no es la primera vez, a creer que lo nuevo acabará con lo antiguo. Pero en este caso ya es un poco repetitivo y absurdo de modo que voy a tratar de zanjar de manera definitiva este debate.
Para acabar con esta especie de mantra 2.0, voy a dar una serie de datos extraidos de varios informes que demuestran de manera inequívoca, concluyente y clara que las Redes Sociales no van a acabar con el email, es más lo que se está dando es una simbiosis beneficiosa y aquellas campañas de emailing que integran las redes sociales en su estrategia, tienen tasas superiores de aperturas, clicks y reenvíos que las que no lo integran.
En primer lugar tenemos el Estudio de Toluna por cuenta de Kajomi, consultora de marketing digital alemana que indica:
El 94% de los usuarios de correo electrónico se ha suscrito a algún tipo de email marketing. De los usuarios diarios de Facebook el 60 % son fans de alguna marca y de los usuarios diarios de Twitter 4 de 10 son seguidores de alguna marca. Claramente el email marketing sigue siendo el canal favorito de los usuarios.
El 64% de los usuarios prefiere los newsletters a las redes sociales para comunicarse con empresas y marcas. Eso sí, cada vez más los clientes que compaginan ambas vías de comunicación. De los mil internautas consultados por Toluna 250 dicen emplear tanto los newsletters como los social media para conocer las últimas novedades que las compañías ponen a disposición de sus clientes.
Sólo un 10% de todos los grupos de edad reconoce haber cambiado el correo electrónico por los social media.
El 47% de los usuarios consultados por Toluna afirma reenviar newsletters comerciales a amigos y conocidos frente a un 9 % que comparte mensajes con amigos y conocidos a traves de esa funcion en las redes sociales Por otra parte, y proveniente del estudio “Subscribers, Fans and Followers” (Suscriptores, fans y seguidores) realizado por ExactTarget se extraen 2 conclusines.
Por un lado, casi un tercio de los encuestados se suscribió a los emails de una marca además de ser fans en Facebook de ella. Una gran mayoría de los seguidores en los social media también están suscritos a los emails de esas marcas. Por el otro y según declaró Morgan Stewart, director del grupo de investigación y educación de ExactTarget. “Muchos consumidores no concentran su seguimiento de las marcas en un solo canal, sino que intercalan los diferentes canales en función de sus diferentes objetivos”
Para terminar desde emarketer y basado en datos de la Agencia de Marketing MERKLE se obtienen varios datos interesantes :
1.- Los usuarios de Redes Sociales comprueba su bandeja de entrada de email un 50 % más que los no usuarios de Social Media, dedicando 20 minutos a la semana.
2.- la direcció de email de estos usuarios es la misma tanto para las campañas de email marketing a las que se suscriben como para su actividad en las Redes Sociales.
3.- A mayor integración con las redes sociales mas uso del email en entorno familiar y de amigos como para Newsletter y emailing marketing.

Facebook crece pero Google sigue siendo el Rey del Marketing y la Publicidad online

Según la información de la que recientemente nos hacíamos eco, y en la cual se desvelaban de forma detallada datos sobre las diferentes inversiones de grandes anunciante de Google, todo parece indicar que a pesar del auge de los medios y redes sociales tan de moda en estos días, Google sigue dominando de forma clara y aventajada el mercado de la publicidad online respecto a sus nuevos competidores.
Facebook la red social por excelencia y la más popular a nivel mundial, hace ya tiempo que superó el hito de alcanzar los 500 millones de usuarios, y su próximo reto será sin duda el de superar los mil millones de usuarios en todo el mundo.
Sin embargo, en su lucha por la conquista del mercado publicitario parece que Google, su más directo rival, sigue marcado el ritmo y lo que es más importante, absorbiendo la gran parte de la inversión publicitaria online de los grandes anunciantes, tal y como puede deducirse de los datos reflejados en el citado informe.
Para ser más exacto, tendiendo en cuenta que los diez primeros anunciantes de Google invirtieron 44,6 millones de dólares durante el mes de Junio, y que esta cantidad supone tan sólo el 5% del total, el gigante de la red estaría generando unos ingresos mensuales superiores a los 900 millones de dólares, o lo que es lo mismo, casi la misma cantidad de ingresos que Facebook en todo un año.
Exactamente, los ingresos publicitarios de Facebook rondarían los 1.200 o 2.000 millones de dólares anuales según las estimaciones de algunos analistas y expertos.
Evidentemente esta comparación hace evidente que a pesar de que Facebook ha encontrado en el negocio de la publicidad online una importante fuente de ingresos, las dimensiones de la hegemonía de Google son incomparables si a ello le sumamos el resto de proyectos y servicios de los que google dispone y ofrece a sus usuarios a través de internet.
Los expertos más críticos se han manifestado a favor del imperio de Google como el modelo más sólido y estable, a pesar del crecimiento experimentado por Facebook durante el último año. Sin embargo, muchos de ellos opinan que será el tiempo el que se encargue de juzgar si realmente las redes sociales mantendrán su fuerza actual o pasarán a la historia como una moda pasajera que fue perdiendo protagonismo como ya lo hicieron otros medios y herramientas que también fueron populares y tuvieron su época de esplendor en la red, y por consiguiente un factor importante para determinar si en un futuro su negocio publicitario podrá superar en cifras al de Google.
Durante los últimos meses tanto Google como Facebook han trabajado por mejorar sus servicios y herramientas, y por supuesto optimizar los mecanismos empleados en sus respectivos sistemas publicitarios.
Sin embargo y a pesar de que el número de usuarios de Facebook sigue aumentando, sólo el 57% de los usuarios afirmaron haber realizado algún clic en algún anuncio durante el último año según un estudio desarrollado por eMarketer, lo que indica claramente un problema en la monetización de este tipo de redes y una desventaja en cuanto a la efectividad demostrada de los anuncios de Google tanto a través de los resultados de búsquedas como en las millones de páginas de afiliados a su sistema de publicidad Adsense.
Otros estudios relacionados indican que únicamente un 16% de las empresas encuestadas manifestaron que le “disgusta mucho/algo” la publicidad en las Redes Sociales, mientras que seis de cada diez “nunca/casi nunca” hacen clic en los anuncios.
No obstante, es importante destacar que cuando en muchas ocasiones escuchamos mencionar los términos "Publicidad y Marketing" asociados a las redes sociales, estos no están directamente relacionados con la forma en la que los anunciantes pagan para mostrar sus anuncios en las páginas de Facebook, sino en las estrategias denominadas como "Social Media o Social Media Marketing" que son utilizadas por las empresas y marcas para interactuar o conectar con los usuarios, consumidores y potenciales clientes.
A pesar de la creciente tendencia y gran valor de este tipo de estrategias, en este sentido Facebook actúa tan sólo como un canal conductor quedando fuera del retorno y beneficio que puede ser generado a través de ese tipo de acciones. Las empresas y marcas prefieren conversar con los consumidores antes que publicitarse en las redes sociales y por consiguiente, si actualmente ésta es la fórmula prioritaria y más extendida entre las empresas que recurren a este tipo de medios con objetivos comerciales, el valor de la publicidad en sus páginas pasará a un segundo plano, afectando directamente sobre el crecimiento de su negocio publicitario.
A diferencia de ello y al margen de sus múltiples servicios, Google sigue funcionando bajo su concepto más primitivo, el de las búsquedas, pero sin embargo sigue siendo el que mayores resultados e ingresos es capaz de generar gracias a la publicidad.

El ranking de las marcas top

Coca Cola, IBM y Microsoft lideran un estudio privado que selecciona a las 100 marcas internacionales mejor valuadasEl año en el que la economía mundial repuntó tras la debacle financiera, y pese a que todavía persisten las dudas sobre la fortaleza de la recuperación, algunas marcas comienzan reflejarlo. Pero la situación no fue para todas igual. Algunas, sufrieron el último año un deterioro por crisis generadas por factores extraordinarios.
De acuerdo con la lista anual de las 100 mejores marcas globales confeccionada por Interbrand, una reconocida consultora, Coca Cola volvió a liderar el ranking por 11° año consecutivo. Es decir, fue la única líder desde que la firma que forma parte del conglomerado de publicidad Omnicom Group comenzó a realizar este estudio sobre un capital intangible.
En su versión más reciente, le siguieron las tecnológicas IBM y Microsoft. El gigante de búsquedas Google se ubicó en el cuarto lugar, muy cerca de su principal competidor. Pese a quedar por debajo de la empresa que creó Bill Gates, Google registró un aumento del 36% en su valor de marca respecto al año pasado. Según Interbrand, se debió a su performance financiera, y a las constantes actualizaciones y mejoras de sus productos.
El último lugar del top five quedó General Electric.
"2010 fue el comienzo de un largo camino de vuelta hacia la recuperación económica", dijo Jez Frampton, CEO Global de Interbrand, quien destacó el desafío que plantean las nuevas tecnologías en la relación con los clientes.
Según subrayó el WSJ sobre el informe de la consultora, el valor de las 100 marcas mejor evaluadas aumentó de forma colectiva en 4% este año para quedar en US$ 1,2 billones (millones de millones).
El análisis realizado por Interbrand arrojó otro dato saliente: HP entró por primera vez en el top 10, gracias a un nuevo modelo de negocios y plataforma de marca. La empresa siguió la tendencia de las tecnológicas, que fueron las que más crecieron. Intel se ubicó en el séptimo lugar, mientras que el valor de marca de Apple aumentó 37%, y BlackBerry (53), un 32%.
Por otra parte, Corona resultó la única marca latinoamericana incluida en la lista de las más valiosas, al ubicarse en el puesto 85, con un valor estimado en US$ 3847 millones. La conocida cerveza del mexicano Grupo Modelo, terminó, por ejemplo, por encima de Nivea (87), Ferrari (88) y Heineken (93).
En picada. Dos que retrocedieron en el ranking fueron la petrolera británica British Petrol y la automotriz japonesa Toyota. Stephen Greyser, profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard, explicó al diario estadounidense The Wall Street Journal: "Fue un año importante para los problemas reputacionales, lo que mermó el valor de muchas marcas".
La petrolera británica fue golpeada por el desastre ecológico en el Golfo, tras la explosión de la plataforma Deepwater Horizon, y quedó fuera de las 100 marcas de elite.
El estudio reveló que la mayor caída fue la del fabricante de motocicletas Harley-Davidson. La marca descendió 24% y fue relegada al puesto 93.
Automotrices. No fue un año sencillo para esta industria. "Mercedes Benz (#12) y BMW (#15) fueron capaces de mantener y construir su valor a través del diseño innovador y un enfoque en la entrega de vehículos premium de valor con características de lujo", indicó Interbrand. Ford (#50) se destacó como uno de los mejores ejemplos de cómo utilizar los medios sociales, y Audi (#63) incrementó 9% en su valor de marca.
La automotriz japonesa Toyota, en tanto, cayó al puesto 11 desde el octavo, debido a los masivos llamados a revisión de vehículos. "El recall causó una pérdida del valor de marca de un 16%, su reputación de larga data en cuanto a fiabilidad, eficiencia e innovación ayudó a capear la crisis mejor de lo esperado", detalla el informe de Interbrand.
Indumentaria. A pesar de la desaceleración económica, las marcas de lujo Cartier (#77), Armani (#95), Louis Vuitton (#16), Gucci (#44), Tiffany & Co (#76) y Hermes (#69) aumentaron el valor de sus marcas en 2010 debido a que siguieron invirtiendo en su patrimonio y en su estatus legendario. "Un servicio al cliente excepcional y un enfoque en experiencias únicas en las tiendas y on line les permitió mantenerse fuertes, aún cuando los consumidores redujeron el gasto", relató el informe.
Sector financiero. Citi (#40) y UBS (#86) perdieron dos dígitos en el valor de marca, mientras que Santander (#68), Barclays (#74) y Credit Suisse (#80) hicieron su debut en la lista por primera vez. "Su capacidad para permanecer fiel a las promesas de marca en tiempos inseguros, y la evitación de la crisis de las hipotecas subprime, les ayudó a mantener el rumbo", destacó el estudio.

Facebook llega al cine en pleno auge de las redes sociales

Facebook es la red social más popular en el mundo, con 500 millones de usuarios activos.Facebook llega este otoño boreal a la pantalla grande con dos películas que se estrenarán con semanas de diferencia,en un momento en el que las redes sociales se encuentran en su pico de popularidad.
El documental independiente “Catfish” y la ostentosa película de Hollywood “The Social Network” no podrían ser más diferentes. Pero ambas podrían ser fácilmente las dos caras de la misma moneda.
“Nos encontramos en un punto en el que ha llegado la hora de reflexionar al respecto”, dijo el realizador de “Catfish”, Ariel Schulman.
“'The Social Network' nos muestra cómo llegamos aquí. 'Catfish' nos muestra dónde estamos”, agregó el cineasta.
Facebook es la red social más popular en el mundo, con 500 millones de usuarios activos.
Sitios como MySpace, la web de microblogs Twitter, y Tumblr también están creciendo con fuerza y creando un intrincado mundo online en el que todo, desde las páginas de citas a las comunidades de videojuegos, cuentan con usuarios que ponen sus vidas personales a exposición pública.
Como ilustra “Catfish”, no todo el mundo en estos sites es quien dice ser.
“Catfish”, que se estrena en los cines estadounidenses el viernes, sigue a Nev Schulman, un fotógrafo que se enamora de una chica en Facebook. Con el tiempo, su romance florece y empiezan a enviarse mensajes de texto y a hablar por teléfono.
Cuando Nev, su hermano Ariel y su amigo Henry descubren algunas sorprendentes revelaciones, inician un viaje para conocer a la chica en persona.
“The Social Network” se estrena el 1 de octubre, con un cartel que incluye al director nominado al Oscar David Fincher y con un guión del ganador de cuatro premios Emmy Aaron Sorkin.
La película está basada en el libro de Ben Mezrich “The Accidental Billionaires: The Founding of Facebook, A Tale of Sex, Money, Genius, and Betrayal”. El presidente ejecutivo de la compañía, Mark Zuckerberg, de 26 años, es interpretado por Jesse Eisenberg.
“Es interesante que estas dos películas salgan al mismo tiempo”, dijo Schulman, que dirigió “Catfish” con Henry Joost.
“Llevamos sin embargo muchos años en el fenómeno de las redes sociales y creo que ha alcanzado un punto clave”, declaró.
Schulman, junto con Joost, rodó el romance en la vida real de su hermano Nev en el 2008 y el viaje en carretera para visitar a la chica de sus sueños. Cree que ahora hay una especie de “subconsciente colectivo” alrededor de Facebook.
Schulman compara las redes sociales con una “colección de avatares” donde los usuarios ofrecen “versiones ideales de ellos mismos” para que los otros las vean.
“Cada uno de nosotros desempeña el papel de nuestro publicista personal de esa manera”, subrayó, advirtiendo que precisamente por eso, “no puedes ir a internet ingenuamente”.
“Tienes que protegerte”, dijo Schulman. “Todo el mundo tiene intenciones diferentes”, agregó.
Irónicamente para un actor que interpreta al hombre a cargo de Facebook en “Social Network”, el propio Eisenberg no es un usuario de Facebook, ni planea serlo.
"Si estás en un entorno público como estamos (los actores), llegas a valorar realmente tu privacidad”, declaró.
Sin embargo, Eisenberg subrayó inmediatamente que “el peligro no es el medio, es la gente que utiliza el medio” y que esa es la razón por la que ha decidido quedarse al margen.

"Súper Mario Bros" cumplió 25 años

El histórico videojuego protagonizado por Mario cumple un cuarto de siglo. . ¿Jugaste alguna vez al Mario Bros? ¿Qué personaje recordás?Aunque el mentado título claramente fue el que popularizó el personaje de Mario y lo convirtió en el ícono principal de Nintendo, es importante aclarar que este existía desde hacía tiempo. La primera aparición del simpático fontanero tuvo lugar en el videojuego "Donkey Kong", lanzado en 1981, donde compartía protagonismo con el simio llamado Donkey Kong y se le conocía por el nombre de Jumpman. Su segunda aparición llegó en 1983 con el videojuego Mario Bros, título en el que la figura de Jumpman pasó a llamarse Mario, el nombre definitivo del personaje.
Ahora, Nintendo creó un nuevo logo por el 25º aniversario de Super Mario Bros. La firma nipona también pondrá a la venta el próximo 21 de octubre en Japón un pack especial de Super Mario Bros -Super Mario Collection- que entre otras cosas incluirá un libro con la historia de Mario desde 1985 y un CD con los temas más destacados de su banda sonora.
Según Gonzo Suárez, el creador de "Commandos 2", Super Mario Bros "era un producto curioso, naíf y a la vez muy adictivo que marcó prácticamente todas las directrices de los juegos posteriores en el campo de las plataformas: sacó el concepto de la caza de estrellas, de la puntuación y del avance por distintos retos".
Super Mario fue considerado el primer videojuego de plataformas de desplazamiento lateral de Nintendo, y desde su aparición se vendieron más de 40 millones de copias del juego en todo el mundo, lo que lo convirtió en uno de los videojuegos más vendidos de la historia.
Video: informe especial en el 25 aniversario

Pierini diseña un packaging “precoz” para AXE

El nuevo diseño global de Pierini Partners para el antitranspirante AXE Full Control, le aporta a la nueva variedad personalidad, diferenciación y un lenguaje acorde con la historia de la marca.Axe es conocida mundialmente por su asociación con el mundo masculino y fundamentalmente por su capacidad de seducción. La nueva variedad denominada Full Control lanza una estrategia basada en la importancia de mantenerse seco durante la etapa de conquista, y Pierini Partners buscó crear un diseño de packaging capaz de alinearse a la misma.
Adrián Pierini, director general creativo de la agencia, describe a continuación algunas características del trabajo realizado:
“No se pretendió generar un ícono que transmita de forma directa el sentido de la comunicación sino que, ante todo, se buscó generar una forma memorable, simple y capaz de ser aceptada por el target. Las estructuras de los packagings de AXE son muy claras y marcadamente clásicas. Su personalidad se ha logrado siempre a través de la ruptura de esa composición racional; el recurso gráfico generalmente dinámico quiebra el equilibrio estructural, tornándolo llamativo. Manchas, rasgados, trazos, etc. han sido los motivos visuales utilizados para producir un contraste impactante y atractivo. En este caso, las formas no se pensaron de manera caótica sino más bien integradas al layout general. Para eso, se cubrió la zona superior con una especie de coraza geometrizada que permite una rápida identificación de la variedad y, a su vez, en combinación con el ícono, le aporta la innovación e impacto necesarios para integrarse al mundo estético ya creado por las demás variedades. La razón fundamental por la que se prescindió de recursos extremadamente gestuales y dinámicos fue porque se priorizó el aspecto funcional de la estrategia; la gráfica apoyaría el argumento de acción que sugiere el nuevo lanzamiento. El nuevo AXE Full Control propone contribuir a la “función” de control, en todas aquellas situaciones adversas por las que puede atravesar el hombre en su accionar de conquista.
Los principales puntos del layout podrían resumirse en:
- Racionalidad: expresada en una distribución metódica de los elementos.
- Personalidad y capacidad de identificación: buscada a través de una paleta cromática profunda pero formal, como resulta ser el violeta oscuro.
- Alineación: obtenida por medio de la conservación de los elementos que son constantes dentro de las demás variedades de la marca (logo en ubicación central, nombre de la variedad en el cuello superior, codificación cromática de plata y negro, etc.)
- Reconocimiento primario: logrado a través de la creación de un ícono simple pero potente, cuya forma fue geometrizada para aumentar la connotación masculina y la modernidad de la innovación. Este ícono es una síntesis de un joystick de videojuego, y fue escogido como representante de la variedad por reforzar de modo indirecto la idea lúdica de la seducción y la capacidad de tener dominio sobre la misma”.

Samsung desafiará al iPad con su propia PC Tablet

La nueva Galaxy Tab, con una pantalla de 7 pulgadas, saldrá a la venta en los mercados europeos a mediados de septiembre. El PC Tablet de Samsung Electronics saldrá a la venta en dos semanas, dijo este jueves el fabricante surcoreano, que con este lanzamiento se suma a la caza para desafiar al iPad de Apple.
Los vendedores mundiales de teléfonos móviles y fabricantes de ordenador como Nokia (NOK1V.HE), LG Electronics (066570.KS) y Hewlett-Packard (HPQ.N) están entrando en esta nueva categoría de dispositivos, que se ubican a medio camino entre los ordenadores personales y los teléfonos avanzados, siguiendo los pasos de Apple (AAPL.O).
Dell (DELL.O) dijo el mes pasado que iba a lanzar su nueva PC Tablet, llamada Dell Streak, para sus clientes estadounidenses.
“Vemos un gran potencial en este tipo de producto”, dijo YH Lee, director de marketing de Samsung Mobile, a Reuters durante una entrevista en la feria de electrónica de consumo IFA.
La nueva Galaxy Tab, con una pantalla de 7 pulgadas, saldrá a la venta en los mercados europeos a mediados de septiembre. El dispositivo, que usa el software Android de Google (GOOG.O), ofrece acceso a libros, películas y música.
“Samsung está apostando fuerte por la categoría de las PC Tablets con estos aparatos”, dijo Ben Wood, director de investigación en CCS Insight, añadiendo que el éxito de Galaxy Tab, que es bastante más pequeño que el iPad, que tiene una pantalla de 9,7 pulgadas, dependerá del precio.
“Si se posiciona adecuadamente, el Galaxy Tab podría surgir como una alternativa que guste a los operadores frente al iPad ya que podría ser subvencionado y ofrecido a precios bajos antes de la lucrativa temporada de ventas vacacionales,” dijo.
Samsung no quiso dar el precio de Galaxy Tab, asegurando que dependerá de los paquetes de operador en los distintos países.
YH Lee dijo que la mayoría de los operadores europeos que vendían teléfonos Samsung estaban dispuestos a vender el Tab a sus clientes, y varios operadores lo comercializarían en Estados Unidos.
La firma de investigación iSuppli dijo la semana pasada que preveía que el Ipad fuera a representar casi tres cuartas partes de los envíos de tabletas a nivel mundial este año, y al menos un 70 por ciento del mercado en 2011 y un 52 por ciento en 2012.
Samsung dijo que el mercado estaba lejos de estar determinado aún.
“La oportunidad de mercado es bastante abierta. Creemos que nuestro Galaxy Tab llenará el gran espacio en blanco,” dijo YH Lee.
La firma británica Binatone presentó en la IFA varias tabletas que funcionan con Android a precios a partir de los 170 euros.

La hamburguesa "mais grande do mundo": Burger King pasa a manos de capitales brasileños

El fondo de capitales brasileños 3G pagó U$S 4.000 millones por la segunda cadena de hamburguesas del mundoLa cadena de hamburguesas Burger King, una de las marcas más emblemáticas de los EE.UU., está por anunciar su venta por u$s3.260 millones a 3G Capital, un fondo de inversión respaldado por un millonario brasileño. La novedad es otra muestra del avance del país sudamericano en el mapa corporativo mundial.
La figura que emerge por detrás del acuerdo es la de Jorge Paulo Lemann, el tercer hombre más rico de Brasil, con una fortuna estimada en u$s11 mil millones de dólares. Fue uno de los artífices de la fusión Brahma-Antartica; y luego de vender sus acciones a Inbev, el gigante mundial en este rubro, se quedó con acciones del conglomerado.
En 3G Capital también lo acompañan los brasileños Marcel Telles y Carlos Alberto Sicupira, también ex ejecutivos de Ambev.
El acuerdo se estaría por anunciar en las próximas horas, según distintas fuentes citadas por el diario The New York Times. La información fue también confirmada por la agencia AP desde Miami.
Tiene 71 años, vive en Zurich, pero divide su tiempo entre Brasil y los Estados Unidos. En su juventud, llegó a ser jugador profesional de tenis, y hasta compitió en Wimbledon.
En 1971, inició su carrera con una pequeña firma financiera, que luego se transformó en el Banco de Investimentos Garantía, uno de los bancos de inversión más grandes de Brasil. En 1998 lo vendió por u$s695 millones al Credit Suisse.
Si Lemann sella el negocio con Burger King, a través de su fondo, 3G Capital planea ampliar la presencia internacional de la cadena. La expansión será en América Latina, donde piensa abrir 500 locales en los próximos cinco años.
Hoy, el inversionista Warren Buffett, considera a Lemann uno de sus principales amigos.
3G ya tiene algo de experiencia en el rubro de hamburguesas. La firma cuenta con un 10% de la cadena Wendy's.
La venta sería un poco de aire fresco para Burger King, que, por la recesión y el aumento del desempleo en los Estados Unidos, viene perdiendo ventas.
Las acciones de la cadena se reparten entre el banco Goldman Sachs, dos fondos de inversión estadounidenses e inversores bursátiles.
Burger King fue fundada en 1954, en Miami, por dos emprendedores. Hoy tiene más de 12mil locales en 76 países del mundo.
Para Brasil es otro paso más en su avance económico en el mundo. Sus empresas, con jugosas ganancias, siguen con su expansión internacional sustentadas en una economía sólida.
Sólo en el primer semestre, el mercado de fusiones y adquisiciones de Brasil alcanzó los u$s51.400 millones, cifra récord.

Youtube presenta su versión argentina

Luego de varios anuncios , YouTube presenta la versión local del popular sitio de videos on line de Google con un evento en el Centro Cultural Konex. Al igual que Brasil y México, la plataforma también contará con una edición argentina que permitirá que los usuarios, artistas, organizaciones u otros productores de contenidos puedan utilizar el servicio con funciones más personalizadas.
De esta forma, Argentina se convierte en el vigésimo quinto país en tener una versión personalizada de YouTube. Esta modalidad permitirá que los usuarios puedan verificar desde www.youtube.com.ar cuáles son los videos más visualizados a nivel local.
Uno de los motivos de esta decisión es el crecimiento que tuvo el consumo de contenidos en la región: según Google las vistas de videos de YouTube desde Argentina crecieron un 70 por ciento en los dos últimos años.
A nivel global, YouTube alcanzó la cifra de 24 horas de videos por minuto, según datos que anunció la compañía en marzo de este año.

Padres e hijos: ¿tienen que ser amigos en Facebook?

Un informe elaborado por la consultora Nielsen expone diversas opiniones sobre el contacto fraternal en las redes sociales para controlar las actividades de los jóvenes
NUEVA YORK, (REUTERS).- Ser o no ser amigo es la gran pregunta a la que se enfrentan muchos padres de adolescentes en Facebook. Tres cuartas partes de los padres que participaron en una encuesta de Nielsen dijeron que son amigos de sus hijos en la popular red social, que tiene 500 millones de usuarios activos . Pero un tercio admitió que están preocupados por no ver todo lo que sus hijos hacen en Internet.
Quizá tienen razón, ya que casi un 30 por ciento de los adolescentes admitieron que, si tuvieran la oportunidad, no serían amigos de sus padres en la red. "El tema principal de la paternidad, al menos en mis conversaciones con los padres, es Facebook", dijo Regina Lewis, asesora del consumidor de la compañía de servicios online AOL, que participó en la encuesta. "Es parte de la realidad parental actual", añadió.
El número medio de amigos en Facebook es de 130, pero para adolescentes puede ser mucho más alto, según Lewis. "Me pareció que el porcentaje de padres que eran amigos de sus hijos era increíblemente alto", dijo, añadiendo que los adolescentes preferirían, en una proporción de 2 a 1, ser antes amigos de sus padres que de sus madres.
Para algunos chicos, ser amigos de sus progenitores no siempre es una opción. En un 41 por ciento de los hogares existe la norma de que los niños que usen Facebook tienen que ser amigos de sus padres. El tema de la amistad es un acto delicado de equilibrio entre los niños que buscan más independencia y el deseo de los progenitores de ver qué están haciendo y asegurarse de que sus hijos estaban seguros.
En casi la mitad de los casos, los adolescentes dijeron que preferirían ser amigos de sus padres privadamente en la Web sin que tengan la posibilidad de hacer comentarios. Nielsen entrevistó a 1.024 padres y 500 adolescentes de entre 13 y 17 años en el sondeo online. Más de la mitad de los jóvenes admitieron que no conocían personalmente a todos sus amigos en Facebook, y el 41 por ciento de los padres dijo que conocía a la mitad o menos de los amigos de su hijo en el sitio.
"Hacer amigos es claramente una forma de popularizar la lista rápidamente", dijo Lewis. "Es por eso por lo que el número de contactos mutuos es uno de los factores realmente importantes para averiguar quién puede ser un extraño", añadió. El 20 por ciento de los padres admitió que había dicho a sus hijos que borrara a algún contacto. Sean o no amigos, Lewis dijo que ser padres responsables exigía supervisar lo que los hijos hacen online.