Google cayó con YouTube en su trampa: lo demandan por u$s 1.000 millones

Un tribunal del estado de Nueva York puso en un serio problema a Google, envuelto en una demana de Viacom por infringir derechos de autor, y tendrá que remitir a esta empresa el registro de todos los videos que han visto los usuarios de Youtube (propiedad de Google) y su dirección IP, es decir el número que identifica a la computadora al conectarse a Internet.
Estos datos permiten saber con exactitud qué video fue visto, cuándo en YouTube y desde qué dirección de Internet. Y si el internauta se registró en el servicio gratuito de videos, entre los gigantescos datos transmitidos -de 12 terabytes- estará también su nombre de usuario.Viacom (propietaria de MTV, Paramount y Dreamworks) demandó a Google por mil millones de dólares de indemnización, porque YouTube exhibe de forma constante copias piratas de programas protegidos por derechos de autor. Viacom asegura que el éxito de YouTube se debe en gran medida a estos contenidos, y el juez Louis S. Stanton se hizo eco de su reclamo.
Se trata sobre todo de videos musicales o shows televisivos. YouTube es con mucha diferencia el mayor servicio online de videos y pertenece a Google desde octubre de 2006.
Las organizaciones de protección de datos critican que la decisión revela las costumbres de uso de millones de internautas. La “Electronic Frontier Foundation” habló el jueves de “un grave paso atrás en la protección de datos” y calificó el fallo de serio incumplimiento de la “Video Privacy Protection Act”, una ley estadounidense que busca impedir que se espíe a los usuarios de videotecas y se publique la lista de los films que hayan visto.
Google quiere impedir que la información sea entregada a Viacom sin codificar, lo que permitiría que sepan quiénes son los usuarios de YouTube. El banco de datos no tiene los nombres de las personas ni sus direcciones de e-mail, pero la combinación de la dirección IP y del nombre de usuario permite que en muchos casos sea fácil descubrir la identidad.
Esto quedó de manifiesto con un escándalo en AOL, cuando el servicio de Internet entregó en 2006 su base de datos sobre búsquedas de sus clientes para objetivos de investigación.
Pero Google se ve además en esta situación embarazosa por su propia responsabilidad, porque el buscador guardó los datos de los usuarios de YouTube durante un período de tiempo relevante para Viacom. Para poder observar el comportamiento de los usuarios para sus propios objetivos comerciales y la optimización de del servicio, Google guarda el registro de los datos de conexión durante 18 meses. Como defensa, la empresa había argumentado hasta ahora que las direcciones IP no pueden ser objeto de protección de datos si no se las vincula con otras informaciones.
El conflicto con Viacom muestra ahora sin embargo cuán riesgosa es esta política de protección de datos de Google. El gigantesco buscador promete a sus clientes no hacer un mal uso de estos datos. Pero Google no es inmune a fallos judiciales, robo de información o actos de sabotaje. “Nos decepciona que el tribunal haya concedido a Viacom esta exagerada demanda”, dijo Catherine Lacavera, abogada de Google. (DPA)

Google medirá las audiencias de Internet

Mala noticia para las empresas de medición de audiencias online: Google está a punto de entrar en ese mercado, dominado por firmas como Nielsen Media y comScore. Y es que la compañía ha anunciado el lanzamiento de una herramienta gratuita de planificación de medios para ayudar a los anunciantes a localizar al público al que desea dirigirse en la Red.
Según el gigante de Internet, la relación entre información sobre los usuarios y gasto publicitario es proporcional: cuantos más datos sobre las audiencias dispongan los anunciantes y las agencias, más dinero estarán dispuestos a gastar.
La principal diferencia con las principales compañías de medición es que Google ofrecerá este tipo de herramientas de manera gratuita. Este anuncio ha hecho que las acciones de ComScore hayan caído un 6,1%.
Se espera que los datos de las audiencias que proporcione Google provengan directamente de los servidores web, lo que proporcionará un estudio más profundo y cercano a la realidad del comportamiento del internauta. Por su parte, el resto de compañías han utilizado habitualmente encuestas o paneles de consumidores, técnicas que en ocasiones han sido criticadas por su falta de rigor.
El viernes pasado, la compañía presentó Google Trends for Websites, que permite medir el tráfico que tiene un sitio web. Basta con introducir el dominio y Google ofrecerá los datos de visitas.

McDonald’s recurre a los clientes para obtener una nueva versión del famoso jingle del Big Mac

McDonald’s USA lanzó el día de hoy una invitación a todos los consumidores a participar en el casting nacional para presentar un video o remix de audio del popular jingle del Big Mac en MySpace.com/CantoBigMac. El remix ganador será destacado en un comercial televisivo nacional del Big Mac de McDonald’s que saldrá al aire a fines del mes de julio. Un panel de jueces seleccionará a los semifinalistas y se elegirá al ganador a través de una votación en Internet antes del 22 de julio.*
En 1974, Keith Reinhard, presidente honorario de DDB Worldwide, y su grupo de creativos de Needham Harper & Steers desarrollaron el famoso jingle del Big Mac que recita todos los ingredientes del sándwich como si fuesen una sola palabra:
“Twoallbeefpattiesspecialsaucelettucecheesepicklesonionsonasesameseedbun(R)”.
Ahora, para continuar la celebración del 40º aniversario del sándwich, McDonald’s les brinda a los consumidores la oportunidad de redescubrir su pasión por el Big Mac con un nuevo y refrescante giro musical.
“Durante 40 años, el Big Mac ha sido el favorito de las familias no sólo para nuestros clientes en los Estados Unidos, sino también alrededor del mundo”, comentó Neil Golden, director ejecutivo de marketing de McDonald’s USA. “A fin de compartir el orgullo que sentimos por nuestro característico sándwich, invitamos a nuestros clientes a divertirse y agregar su propio toque contemporáneo al famoso trabalenguas que celebra los ingredientes de calidad en nuestro icónico sándwich”.
Jim “MJ” Delligatti, uno de los primeros franquiciados del fundador de McDonald’s, Ray Kroc, inventó el Big Mac en su restaurante de Uniontown, Pa., introduciéndolo al menú a un costo de 45 centavos en 1967. El Big Mac, preparado con dos hamburguesas 100% de carne, una salsa especial, lechuga, queso, pepinillos y cebollas en un panecillo con semillas de sésamo, rápidamente ganó popularidad y fue introducido al menú nacional de McDonald’s en 1968.
El pasado agosto, a fin de dar inicio a la celebración del aniversario que se prolongaría durante todo un año, Delligatti y su familia abrieron oficialmente las puertas del Restaurante Museo del Big Mac de McDonald’s -”el museo con más buen gusto del mundo”- en North Huntingdon, Pa. Esta combinación de museo y restaurante cuenta con la estatua del Big Mac más grande del mundo (que mide 14 pies de altura y 12 pies de ancho) además de cientos de artefactos históricos y objetos de alta tecnología en exposición con el objetivo de celebrar el Big Mac. El museo/restaurante es uno de los 18 restaurantes McDonald’s que son propiedad de, y están operados por, M&J Management, una empresa familiar de tres generaciones y la organización de franquicias de McDonald’s que opera desde hace 50 años.
En la actualidad, se venden más de 500 millones de sándwiches Big Mac por año en Estados Unidos solamente. El sándwich se vende en más de 100 países y, dada su presencia mundial, inspiró el “Índice del Big Mac” de la revista The Economist, una comparación anual de los valores de las divisas extranjeras y el dólar estadounidense.
Acerca de McDonald’s
McDonald’s USA, LLC es el principal proveedor gastronómico de los Estados Unidos al servir diariamente a millones de clientes una variedad de comidas nutritivas preparadas con ingredientes de excelente calidad. Más del 80% de los 13,700 restaurantes McDonald’s en Estados Unidos son propiedad de y están manejados por franquiciados locales en forma independiente. Para obtener más información sobre McDonald’s, visite www.mcdonalds.com. Para obtener más información acerca del Big Mac incluyendo datos históricos, comerciales e imágenes en alta resolución, visite www.mcdepk.com/yousowantone.

Weblin te pone cara en La Web

Un paso más allá de las páginas de redes sociales, Weblin convierte toda La Web, en una inmensa red social en la que poder compartir experiencias con los usuarios con los que coincidas.
Normalmente cuando visitamos una página somos un usuario anónimo más, que desconoce quien más puede estar en ese momento viendo la misma web. Los foros introdujeron hace ya tiempo la posibilidad de ver que otros usuarios registrados estaban consultando el mismo subforo, aunque no pasaba de un mero nombre en la pantalla.
Weblin da un paso más y pone cara (y cuerpo) a cada usuario que visita una página. Mediante sus avatares animados podremos ver quien más está conectado e interactuar con ellos, entablando conversaciones (públicas o privadas) y expresando emociones mediante la animación de los personajes.
Para utilizar weblin, es necesario instalarse una pequeña aplicación gratuita, en la que configuraremos un avatar seleccionable entre cientos o bien creando uno propio. Cada vez que entremos a una web que esté siendo visitada por otro (u otros) usuario weblin, los avatares aparecerán en la parte inferior de la pantalla. Además, podemos identificar a nuestros amigos y buscar en que páginas están (si han compartido esa información).
Otra posibilidad es que alguna página web tenga instalado el widget de weblin, en cuyo caso no es necesaria ninguna descarga ni registro por parte del usuario.
Recientemente se ha incorporado la función weblin Publisher, con la que se facilita la publicación de blogs, permitiendo la copia directa de textos e imágenes de interés para hacer entradas de forma casi automática en Wordpress, Blogger y Twitter.

iTunes Store vende ya más de 5 mil M de canciones

Además vende y alquila películas.
Sí bien cuando comenzó muchos no le tenían fe, la aparición del iTunes Store es hoy un muy buen negocio y era de esperar de esta idea de Apple, la empresa que comanda Steve Jobs. Aclaro por las dudas que no solo es para usuarios Mac, el iTunes se instala tanto en ellas como en Pc.
Este fenómeno de venta minorista de música, fue analizado en The Long Tail, el excelente libro de Chris Anderson que nos habla de cómo la economía en Internet se rige con algunas normas fuera de lo común.
iTunes Store, vende temas sueltos en la cantidad que quieras, para que elijas tiene 8M de temas. Vende y alquila películas, tiene 2000 títulos. Además te ofrece capítulos de series, para ofertarte tiene 20000 de las series de TV más taquilleras. Un gran negocio que seguramente seguirá creciendo y es interesante seguir de cerca para ver como ciertos parámetros de comercialización están cambiando.

La originalidad de Adidas, vuelve al globo y al trébol

En 2008, adidas Originals invita a los consumidores actuales de prendas informales a celebrar la originalidad a través de una campaña de marca y una variedad de productos temáticos inspirados en la extensa tradición deportiva de adidas y en el alcance global del símbolo del trébol. Como invitación abierta a la autoexpresión, las historias reales de creatividad e individualidad de adidas Originals se podrán visualizar a través del globo terráqueo de Originals, que representa la diversidad de la marca y sirve tanto de puerta como de hogar para todos los temas. Todas las historias destacadas para la temporada otoño/invierno 2008presentan la auténtica originalidad, que es el significado del trébol.
Adidas Originals inspira y motiva a los consumidores con historias de autenticidad, creatividad e individualidad vividas en ese rincón del mundo tan especial donde habita el trébol. En la década de 1970, emplearon por primera vez un globo terráqueo como recurso visual para dar vida a la gama de deportes para los que adidas fabrica sus productos, ahora vuelven a utilizar el globo terráqueo para demostrar que adidas Originals proporciona incondicionalmente sus productos a innumerables consumidores de prendas informales.

La PC más rápida del mundo es de EEUU y se llama “Correcaminos“

Dresden- Tras más de tres años, el ránking de las computadoras más rápidas del mundo tiene un nuevo líder: se llama “Correcaminos”, pertenece a las fuerzas armadas estadounidenses y supera los mil billones de operaciones por segundo (petaflop), según el escalafón dado a conocer hoy en Dresden.
Con 1,026 petaflops, el superordenador militar estadounidense fabricado por IBM y bautizado con el nombre del velocísimo pájaro de los dibujos animados de Warner, es más del doble de rápido que el sistema, también de IBM, Blue Gene/L.
El Blue Gene/L encabezaba desde noviembre de 2004 el ránking de las 500 computadoras más rápidas con 478,2 billones de operaciones por segundo (teraflops).
Ambas son de propiedad del gobierno estadounidense y tendrán como función central trabajar en el campo de las armas nucleares y simular explosiciones atómicas.
Al superar el pentaflop, “Correcaminos” consiguió romper por primera vez en doce años una marca decisiva de velocidad en el ámbito de la computación. Es 100.000 veces más rápido que una computadora personal.
Según datos de IBM, si los 6.000 millones de personas que pueblan el planeta empleasen una calculadora de mano para realizar cálculos las 24 horas del día, los siete días de la semana, les tomaría 46 años hacer lo que “Correcaminos” puede hacer en un solo día.
La computadora europea más rápida sigue siendo JUGENE, en el centro alemán de investigación de Jülich, con 180 teraflops. El superordenador está a disposición de investigadores de medicina, biología, ciencia de los materiales, física de partículas y tecnología medioambiental.
Entre las diez máquinas más rápidas del mundo figuran seis de Estados Unidos, dos de Francia, y sendas de Alemania e India.
El escalafón de las 500 comptuadoras más rápidas del mundo es dado a conocer cada año en la “Conferencia de Superordenadores” que se celebra en la ciudad alemana de Dresden. Por primera vez en los 31 años de la lista se mide también el consumo de energía. (En Internet: www.top500.org) (DPA)