El 30 % de los usuarios argentinos de internet hace compras por la web

El 30 por ciento de los usuarios de Internet en la Argentina realiza compras a través de la red, y de este grupo el 74 por ciento recurre a los mercados electrónicos, según relevamientos privados.
“Del total de usuarios de Internet en el país el 30% hace compras en línea”, afirmó el analista Enrique Carrier de la consultora homónima.
En ese universo destacó el rol de los mercados electrónicos, que comenzaron como sitios de intercambio de objetos usados entre usuarios, y hoy concentran el 74 por ciento de las operaciones que realizan alrededor de 4 millones de personas.
Y resaltó que “tres de cada cuatro individuos que concurren a los mercados electrónicos adquieren productos nuevos”.
Es decir que el 75% de las operaciones que se realizan en los mercados electrónicos son utilizados por los comercios, importadores o mayoristas, y no por los usuarios entre sí.
Los líderes en la Argentina son Mercado Libre, donde compra el 81% de quienes utilizan este tipo de sitios para realizar compras en la web, y De Remate.com, que es seleccionado por el 48%.
Uno de los datos llamativos del relevamiento realizado por Carrier y Asociados es que “los niveles socio económicos más bajos tienden más a comprar un producto nuevo, mientras que los más altos tienden a comprar usado”.
Precisó que el 80% de los compradores en línea de nivel socioeconómico bajo adquieren productos nuevos, contra el 66% de los de ingresos altos. Entre otras razones se podría considerar que el pago en efectivo contra entrega es una de las ventajas que justifican la utilización de la red para la adquisición de productos nuevos de parte de los grupos de menos ingresos.
Al respecto, Carrier señaló que “una de las principales razones para compras en los mercados electrónicos es que allí se encuentran mejores precios, y por razones obvias los segmentos más bajos son más sensibles a éstos”.
Además, consideró que el medio de pago “no es un factor menor, ya que muchos sitios de comercio electrónico tradicionales dejan fuera a los segmentos no bancarizados”.
“Los niveles más altos tienden a valorar otras cosas, como la variedad de oferta, y es más habitual que recurran a los mercados electrónicos para encontrar aquello que ya vieron en otros canales, sean electrónicos o no”, agregó.
También influye la incorporación de las nuevas generaciones que crecieron con Internet, y ahora tienen recursos económicos propios para poder hacer compras en línea.
Detrás del pago en efectivo contra entrega se ubican las tarjetas de crédito, y en los últimos doce meses se observó un “fortalecimiento de medios de pago alternativos, como las redes de pago -más populares entre quienes se conectan desde accesos públicos- y las transferencias bancarias”, especialmente para los consumidores ubicados en el interior del país que adquieren productos nuevos en comercios radicados en Buenos Aires.

Fuente: lacapital.com

Microsoft y Yahoo se habrían reunido para hablar de la fusión

Microsoft y Yahoo se reunieron el lunes para discutir la oferta del gigante del software estadounidense por la compañía de medios de internet, según publicó hoy el diario Wall Street Journal, citando a fuentes familiarizadas con la situación.
La reunión habría sido la primera desde que Microsoft hizo su oferta no solicitada por Yahoo, valorizada en unos 42.000 millones de dólares, el 31 de enero. Yahoo rechazó la oferta el mes pasado por considerarla insuficiente.
El diario sostuvo que la reunión no era una negociación y que no hubo banqueros presentes.
La sesión estuvo destinada a permitir que Microsoft presentara su visión de una compañía combinada y los ejecutivos de Yahoo se limitaron prácticamente a escuchar, dijo la fuente al Journal.
Los portavoces de Microsoft y Yahoo no quisieron comentar esta información.

Fuente: lacapital.com

Autorizan a Google a comprar una compañía de publicidad

La Comisión Europea le dio el visto bueno para la adquisición de DoubleClick, al considerar que no se producirá un efecto en la competencia en la región.
La Comisión Europea (CE) autorizó hoy al buscador por internet Google a hacerse con con el control de la compañía de publicidad en la red DoubleClick, al considerar que no afectará de forma negativa a la competencia en el mercado europeo.
La CE, tras una investigación en profundidad de la operación, consideró “muy improbable” que la fusión de las dos compañías acabe perjudicando a los consumidores, por su efecto en el mercado de colocación de anuncios o en el de intermediación publicitaria, explicó en un comunicado.
Añadió que, incluso si se considera la desaparición de DoubleClick como un potencial actor en el mercado de servicios de intermediación publicitaria por internet, Google seguirá teniendo competidores relevantes.
La compra, anunciada en abril del año pasado por un precio de u$s 3.100 millones a pagar en efectivo, fue muy criticada por algunos competidores de Google, como Yahoo! o Microsoft, que temen el dominio de esa compañía en el sector de faldones publicitarios y otros anuncios gráficos en internet.
La compra de DoubleClick también generó inquietudes en el ámbito de la protección de datos personales, y en este sentido el Parlamento Europeo acogió en enero pasado una audiencia pública para tratar la cuestión, en la que Google defendió la validez de la compra.
DoubleClick provee a los editores de páginas web y anunciantes con la tecnología necesaria para distribuir las promociones una vez que llegan a un acuerdo y también facilita información estadística relacionada con los anuncios.
Bruselas llegó a la conclusión de que ninguna de las dos compañías es un competidor importante en la actividad principal de la otra.
Las autoridades de competencia de Estados Unidos ya dieron su visto bueno en diciembre pasado a la operación, como también hicieron las australianas.

Fuente: cronista.com

La última laptop de Apple ya está en el país :: Se develó la incógnita

Es la MacBook Air, una de las portátiles que lleva al extremo el concepto de movilidad al tener un espesor de apenas 1,94 cm. Sus características:
Una de los puntos que diferencia a Apple del resto de las marcas es que sus productos nuevos se encuentran disponibles en cualquier país del mundo a poco de ser presentados.
Tal es el caso de la MacBook Air, la portátil que se destaca por ser una de las más livianas y delgadas del mundo. El equipo fue presentado en enero por Steve Jobs, CEO de Apple, y es recordada porque ingresó al escenario dentro de un sobre común y corriente de papel madera.
La MacBook Air ya se encuentra disponible en la Argentina a un precio cercano a los $9.000. En los EEUU cuesta u$s1.799. Vale la pena recordar que los países de la región tienen una política impositiva que lleva los costos de los productos a precios dispares.
El modelo disponible en la Argentina de la MacBook Air es el que trae un procesador Intel Core 2 Duo a 1,6 GHz, un disco de 80GB y 2GB de memoria RAM.
La autonomía de la batería del equipo es de 5 horas y no posee unidad de DVD. Su peso es de 1,36 Kg.

Fuente: riojavirtual.com

El diseño rosarino que conquistó Milán

La historia del informático que cambió de profesión y ahora exporta al mundo. Cómo facturar en euros con una idea bien argentina.
Mariano Maestri tiene 37 años y se siente feliz. Él habla de olfato, de metodología, cuenta su secreto porque íntimamente sabe que las buenas ideas jamás pueden copiarse. La Cámara Junior Internacional Rosario lo acaba de premiar como joven sobresaliente de Santa Fe. “Es el primer reconocimiento que tengo después de varios años de haber empezado. Me hace sentir bien, es que yo siempre fui bastante crítico con el poco desarrollo de las Pymes y éste proyecto era también poder demostrarme que puede existir una Pyme de Rosario en el mundo”, cuenta Maestri en diálogo con ON 24.
“Pero una cosa es demostrármelo a mí mismo, pero que representantes del empresariado local te destaquen te motiva y te da mucha energía. Esto hace crecer a la empresa”, agrega el titular de Tribalia Ecodesign.
Mariano vivía en Milán y trabajaba en el área de informática, sus clientes eran estudios de diseño. Él era sólo un consumidor amateur de objetos de diseño contemporáneo y minimalistas hasta que se dio cuenta que él mismo tenía cosas para ofrecer: tejidos originales que nada tenían que ver con los que llegaban de China, India o Turquía. "En uno de mis viajes a Argentina empecé a investigar las técnicas de tejido en telar incaico, me contacté con tejedoras y empecé a hacer las primeras muestras", cuenta. Al principio eran mantas, chales, ruanas, sencillas y pequeñas, que después derivaron en alfombras. Y así nació Tribalia Ecodesign. Eco porque se hace con materias primas naturales, lana de oveja y tintes vegetales. "Son hechas a mano y se trabaja por pedido y no por stock", aclara.
Una empresa detrás del hobby
“Trabajar en sistemas me permitió entender la industria del diseño. Fue un proceso de testeo de productos para el mercado italiano”, relata el rosarino. En primer término contrató el trabajo en su ciudad natal hasta que tomó la decisión de manejar él mismo la producción. “Monté una empresa detrás del hobby. Siempre fui un consumidor amateur de objetos de diseño de interiores”, dice con satisfacción.
Sus clientes están en Milán, Australia y Chile. En Tailandia se unió a un estudio de muebles y armaron bancos de madera de tela combinado con sus tejidos. Tener su base de operaciones en Rosario le da paz, dice. "Es una ciudad que en un mismo día te permite ir al taller, pero también a la isla a navegar, relajarte y buscar inspiración”, asegura.
Un cuestión de olfato
“El olfato funciona, es bastante gracioso, ya que no estudié diseño. Y todo lo que es de diseño tiene un riesgo alto, ya sea porque el producto no funciona o no gusta. Ese riesgo lo bajás diversificando la producción”, agrega Mariano.
El emprendimiento tiene cinco empleados y una facturación $ 150 mil por año. Su nivel de producción es de 20 alfombras por mes. El 22 de noviembre en el Salón Auditorio de la Bolsa de Comercio de Rosario se celebrará la ceremonia de premiación del programa Diez Jóvenes Sobresalientes de la Provincia de Santa Fe 2007 – TOYP, él es uno de los sobresalientes.

Fuente: italianosdargentina.com

¿La vida privada de los CEOs se plasma en la realidad de la empresa?

Afirman que un buen estado de ánimo es clave para mantener el crecimiento. Si un CEO padece la muerte de su suegra, la rentabilidad de la empresa crece…
Una de las características de la sociedad estadounidense es el individualismo. Por eso, es habitual que se ligue el éxito o el fracaso de una empresa a los CEOs (consejeros delegados). Varios estudios recientes recogidos por el Wall Street Journal unen el rendimiento de la empresa con variables de aspectos muy distintos de su vida personal. Tres profesores de economía han descubierto, en un estudio realizado sobre datos del gobierno de Dinamarca, ciertas tendencias entre las muertes en los entornos de los CEOs y la rentabilidad de la empresa. Por ejemplo, la rentabilidad de la empresa cae de media un 15% si muere un cónyuge. Y aunque parezca mentira y suene casi a chiste, si la que muere es la suegra, la rentabilidad de la empresa crece, aunque sólo sea levemente, al menos se puede sacar la conclusión de que la ausencia de la suegra no distrae a los directivos. Pero otros aspectos personales pueden ayudar a adivinar el devenir de la empresa. Por ejemplo, otro estudio sugiere que las acciones de las compañías dirigidas por gente que se compra mansiones lo hacen mucho peor que el mercado. El ego, contra los directivosAunque no se dan razones para esto, se puede inferir que quizás estén más pendientes de su propia vida que de preocuparse por la empresa que dirigen.En esa línea de ensimismamiento se mueven otros trabajos, como por ejemplo otro que encuentra una correlación entre la caída de los beneficios y de las acciones de las compañías cuyos ejecutivos reciben premios de la prensa económica. De nuevo podría sugerir que el ego se vuelve en contra de los directivos.Medir el grado de narcisismoDos profesores de la universidad de Penn State han ido más lejos y han tratado de medir el grado de narcisismo de los CEOs de las compañías tecnológicas. Buscaban aspectos como la frecuencia en la que usaban la primera persona en las entrevistas o el tamaño de sus propias fotos. La conclusión es que los más ´narcisos´ tendían a tomar mayores riesgos, llevando a la inestabilidad a las compañías. Estudios polémicosEste tipo de estudio está generando un debate por sus implicaciones en cuanto a la privacidad de las personas. Algunos inversores mantienen que aplauden este tipo de información siempre que no sea demasiado invasiva. Pero al menos parece lógico que un inversor pueda tener en cuenta si un consejero delegado está gastando millones de dólares en mansiones o yates, como un signo de que quizá no es la persona más adecuada para ocuparse de su dinero, ya que podría estar más dedicado a maximizar su riqueza, y no la de sus inversores o a pavonearse de lo que tiene. Si bien son comportamientos humanos y comprensibles, quizás no sean el tipo de cosas que busca un accionista en un gestor.

Fuente: eleconomista.es

Los errores más comunes del marketing de buscadores

Más allá de los beneficios concretos del sistema, muchas empresas olvidan que el marketing de buscadores tiene más que ver con el marketing que con la búsqueda, según Mike Moran, autor de los libros "Search Engine Marketing, Inc" y "Do It Wrong Quickly: How the Web Changes the Old Marketing Rules". He aquí cuáles son los principales errores que cometen los anunciantes según este experto.

Uno de los principales errores es que los anunciantes se obsesionan con el ranking de sus anuncios, con la idea de que el camino al éxito es conseguir la primera posición con una palabra clave importante. "El error radica en que los buscadores cada vez personalizan más los resultados de búsqueda, por lo que los usuarios podrán obtener resultados diferentes para la misma palabra clave. En vez del ranking, es mejor encontrar otro indicador que capte mejor el valor de negocio de los esfuerzos de marketing", explicó.

Para Moran, otra dificultad es la que él denomina "error del informe de tráfico", es decir, olvidar que el valor del negocio del marketing de búsqueda son los compradores, no los observadores. Esto se acentúa en las búsquedas pagas en las que el anunciante sólo invierte cuando el usuario hace clic. Para el especialista, es más razonable centrarse en las palabras claves que impulsan las ventas, no el tráfico.

Un último inconveniente identificado por Moran, según Infobae, se refiere a que si el anunciante trabaja sobre sus productos pero no les da el entorno adecuado, estos llegarán sólo a la gente que ya sabe que necesita comprar algo y lo está buscando. Sin embargo, de esa forma se corre el riesgo de no captar a los usuarios que tienen un problema pero no saben cómo solucionarlo o no saben bien qué comprar.

Fuente: marketingdirecto.com

El gran orador :: Las claves del éxito del presidente de Apple

Con un discurso directo, cercano y emocionante, el presidente de Apple volvió a meterse al público en el bolsillo en la última feria MacWorld hace escasas semanas. La oratoria de Jobs no sólo informa acerca de los productos Apple, sino que incita a usarlos, apuntando a las emociones de los consumidores. Si quiere dejar boquiabierto a su público, no tiene más que seguir estas diez recomendaciones, inspiradas en el "maestro" de las conferencias. Establecer el tema de la presentación con frases elocuentes: Jobs comezó su discurso en MacWorld con "hoy hay algo en el aire", centrando el tema y dando pistas sobre la estrella de la presentación: el MacBook Air (aire). No hace falta comenzar hablando del tema que se va a tratar. Sin ir más lejos, el año pasado Jobs, durante la presentación del iPhone, comenzó a entrar en materia 20 minutos después de entrar en escena con un "hoy Apple reinventa el teléfono". Crear expectación en la introducción para llegar a nuestro concepto clave es fundamental. Eso sí, una vez hemos introducido el tema, es importante comunicarlo repetidas veces.
Demostrar entusiasmo: Job muestra su pasión por el diseño de la teconología. Esta faceta hay que trasladarla a cualquier ámbito del mercado, si no, se nota. Si no se muestra entusiasmado con sus productos o servicios, ¿cómo espera que su audiencia lo haga?
Proporcionar un esquema mental: Si se dice "hoy quiero hablaros de cuatro cosas" y las enumeramos, la gente tendrá una ´agenda´ de lo que se va a presentar.
Darle sentido a las cifras: Hay que meterlas en el contexto. Los números aisladas cansan.
Hacer que un momento de la presentación sea inolvidable: Y no vale caerse ni nada parecido. Steve Jobs siempre trata de crear una gran escena que nadie pueda olvidar, un golpe de efecto. En el último MacWorld lo consiguió sacando el MacBook Air de un sobre, presentando una imagen impactante que se le queda grabada a todo el mundo en la memoria. La gente debe recordar al menos algo de la presentación por méritos propios.
Que sus transparencias sean visuales: Mientras la mayoría de la gente llena sus diapositivas con texto y datos, Jobs hace justamente lo contrario, apenas pone texto. Menos es más. Si tiene que llenar una transparencia de texto y datos, que sepa que va a aburrir a todo bicho viviente. Ensaye más y escriba menos. Aprenda las cosas de memoria.
Haga todo un show:Incluya gráficos, temas, fotos, películas, invite a alguien a colaborar en la presentación. Logrará enriquecer y hacer más atractiva su aparición.
Los fallos: Estar preparado por si algo va mal es importante, incluso si falla el cañón de las presentaciones. Y sobre todo, no darle importancia, la gente no prestará atención si usted no se la da. Por ejemplo, durante una de sus presentaciones, Jobs quería enseñar unas fotos de un portal y de repente la pantalla se quedó negra. A lo que él respondió sonriendo y diciendo: "bueno, supongo que Flickr no nos deja ver las fotos hoy". Y volvió sobre el tema sin las fotos y todo el "problema" quedó atrás.
Céntrese en las ventajas: ¿Por qué resulta beneficioso? ¿Cuáles son los puntos fuertes? Al responder a las preguntas de la audiencia sin que ellos las hagan, nos anticipamos a sus posibles preguntas.Ensayar, ensayar y ensayar: Muchas horas. Parece que Jobs lo hace fácil, pero todo es fruto de mucho ensayo.

Fuente: eleconomista.es

Discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford

10 Razones Comunes del Fracaso de un SitioWeb

Si el objetivo de tu sitio es aumentar día a día su audiencia y generar con esto ingresos seguramente sabrás que no es un trabajo fácil. Hay muchos motivos que se repiten en la mayoría de los casos, los cuales llevan a que el sitio no tenga éxito o no logre su objetivo. Algunos pueden ser los siguientes:

Ausencia de objetivos bien definidos
Si tu no sabes lo que quieres es muy difícil que lo consigas. Antes de comenzar y una vez andando debes tener muy en claro los objetivos tanto a largo como a corto plazo. Hablar con personas que ya han pasado por este proceso puede ser de gran ayuda.

Falta de foco en el usuario
Sin usuarios tu sitio no es más que un par de archivos en un servidor. Debes enfocarte en el mismo, que es lo que quiere, que es lo que busca y como quiere encontrarlo. Sin usuarios o sin usuarios felices tampoco hay dinero.

Poco o insignificante contenido
En muy pocas ocasiones los usuarios vendrán a ver el diseño de tu sitio o para ver si has agregado publicidad nueva. Ellos vienen por el contenido, si no lo encuentran se van y muy dificilmente vuelvan. No es una novedad que diga que el contenido es el que manda.

Una mala estrategia de marketing
No es necesario gastar mucho dinero en marketing y hacerlo tampoco asegura un éxito en la campaña. Antes de comenzar hay que tener en claro los pasos a seguir para atraer tanto a usuarios como a anunciantes.

Una mala selección de nicho
Tener un sitio en un nicho sobrecargado de competencia no es una buena idea a menos que seas un gurú en el tema o tengas contenido exclusivo que ofrecer. Si tu caso no es ninguno de los dos tal vez pierdas el tiempo.

Actualizaciones poco frecuentes
El usuario es un devorador de información, siempre quiere que sea reciente y no le agradan los largos períodos de inactividad sin obtenerla. Hay que establecer un tiempo de actualización óptimo para el sitio. Una sobrecarga de información también puede resultar molesta.

Falta de compromiso
Estas adentro o afuera, blanco o negro, no hay grises. Si quieres realmente cumplir el objetivo debes comprometerte con el mismo. Nadie te regalará nada y lamentablemente esto requiere mucho tiempo de inversión.

Sistema de "monetización" ineficiente
Si deseas convertir tu tiempo y esfuerzo en dinero debes plantearte muy bien como hacerlo, es decir, que método utilizarás. Tal vez logres atraer a miles de usuarios, pero si no sabes como transformar esto en dinero tu cheque no será muy gordo a fin de mes.

Un mal diseño
El diseño de tu sitio es una herramienta que será clave en los procesos de atraer usuarios, entregarles lo que quieren y hacerles generar tu dinero. Si esta herramienta no es óptima nada de eso sucederá. Si te interesa puedes saber que es lo que hace a un buen diseño web.


Fuente: vandelaydesign.com

Tácticas de Comercialización a bajo costo

Es así, las buenas tácticas de comercialización son esenciales cuando necesitamos dar a conocer nuestro negocio. Entonces no es sorpresa que el auditorio donde Catherine Seda dicto el curso de "Low-cost Marketing" en "the Women in Charge conference" llevado a cabo en Florida.

Seda, veterana de la comercialización por internet, tenía una tarea grande delante de ella. Le habían dado una presentación del powerpoint que consistió en 20 táctica de la comercialización preparadas por Kim T. Gordon, autora y columnista "Entrepreneur". Gordon había pensado en dar la presentación, pero cuando ella cayó enferma, poco antes la conferencia, a la persona lógica para pasar el bastón de mando a era Seda.

Así pues, con la ayuda de las diapositivas de Gordon, Seda presentó la información a un cuarto por completo de interesadísimos oyentes. La primera tarea para todos los empresarios es desarrollar un punto único de la diferenciación para su negocio, dijo. Después de todo, es mucho más fácil poner un negocio cuando se tienen razones distintas por las que los clientes deben escogernos sobre la competencia. La alta calidad, el servicio del "same day" y los descuentos eran justos algunos de los factores que los oyentes tenían en mente.

Seda se encendió la discusión del uso de los motores de búsqueda, de los "online directories" (que son gratuitos en la mayoría de los casos), y de los diarios como maneras eficaces de las cuales atraer a nuevos consumidores. Ella también trató la importancia de un "Web Site" eficaz y cómo poner en funcionamiento una gran campaña del E-mail personalizando usando un servicio de comercialización por E-mail. Y, además ella discutió cómo crear "buzz" o estruendo alrededor del producto o servicio consiguiendo que la gente gente hable de este.

Pensando creativo, los empresarios pueden estar orientados hacia fuera y hacerlo en grande con algunas táctica muy simples.

fuente: entrepreneur.com

La publicidad online alcanza los 21.100 milones de dólares en 2007

La publicidad online ha generado unos beneficios de 21.100 millones de dólares en 2007, un 25% que los 16.900 millones de dólares de todo 2006. Estos son algunos de los datos que aparecen recogidos en el Internet Advertising Revenue Report, estudio elaborado bianualmente por PricewaterhouseCooper e Interactive Advertising Bureau (IAB), con el objetivo de analizar el mercado publicitario en la red. Otras cifras reseñables son el incremento del gasto publicitario en los últimos tres meses de 2007, alcanzando los 5.900 millones de dólares. Esto supone un incremento 24% con respecto al mismo periodo del año anterior. En palabras de David Silverman, de PricewaterhouseCooper: "Los continuos record de crecimiento evidencian la importancia y la singularidad de los medios interactivos que tanto los profesionales del marketing como los consumidores están intentando aprovechar". Para Randall Rothenberg, presidente y consejero delegado de IAB: "No existen medios cuyos resultados se puedan medir tan bien como los interactivos y además ofrecen al consumidor productos y servicios en el mismo momento que lo desea. Aplaudo a la industria por mantener este momento de innovación, que fundamentalmente ha cambiado el modo en que vivimos hoy". El informe se realiza dos veces al año. El cálculo anual y del último trimestre se calculan agregando datos y sondeando a los 15 mayores vendedores de publicidad por internet. Datos que posteriormente se extrapolan para calcular el total y estimar el estado de la industria.

fuente: marketingdirecto.com