LIONEL MESSI: EL COSTO DE SER EL MEJORLionel Messi es considerado el mejor futbolista del mundo. Y es unánime. Llegar a ese lugar siempre es un camino sinuoso, pero Lionel lo logró. Mantenerse en la cima no es nada fácil: parecería que todo el tiempo hay que poder demostrar que se es el mejor. Incesantemente, sin relajarse ni un minuto. Todas las miradas están posadas sobre él. Y las expectativas altas también. Por eso superarse es aun más difícil que llegar y que mantenerse.
Lionel vive en Barcelona desde hace 10 años. Es su lugar en el mundo. Es lo que es gracias a este club, donde además, ha ganado todo. Pero ama su país. Ha ganado el mundial sub 20 en 2005 y la medalla dorada sub 23 en 2008. Y hace días jugó el mundial de mayores por segunda vez, pero como figura esta vez, con la 10 en la espalda y dirigido por su ídolo: Diego Armando Maradona. Antes del mundial declaró: “espero hacer en la Selección lo mismo que en Barcelona. Es la oportunidad perfecta para demostrarle al país que puedo hacer lo mismo. La respuesta la voy a dar en la cancha”.
Lio aun no es profeta en su tierra. Críticas desmedidas, cuestionamientos desubicados, comparaciones odiosas lo afectaron. Porque así somos los argentinos. Se instaló en el imaginario social que allí juega mejor que aquí. Y aquí siempre esperamos un Messí-as, un salvador. Tenemos a Dios que nos hablaba a nosotros en la publicidad, a la mano de Dios en el banco de suplentes dirigiendo y al mejor dentro de la cancha. ¿Cómo no íbamos a ser campeones? Nos decíamos desde el exitismo. Como si el fútbol fuese una ecuación matemática. Pero el fútbol es equipo. Y salir campeones del mundo implica una multicausalidad de factores. No es tan fácil. Quedó demostrado una vez más.
Ser el mejor y no ser mediático en el deporte rey, es imposible. El marketing hace que hable en árabe para una cadena de comidas rápidas, que venda autos en China, o que promocione en nuestro país zapatos, calzoncillos o una bebida de edición limitada, entre muchos otros productos. Y encima tiene una novia bonita que no dá notas.
Cuando se esta tan expuesto mediáticamente, cualquiera opina y se dicen muchas cosas inciertas. Recuerdo cuando recién se insinuaba su perfil de crack, que un médico en Italia cuestionó las hormonas de crecimiento que Lio había tomado. No es fácil estar en el ojo de la tormenta. Muchos quieren que le vaya mal o lastimarlo. A no pocos les molesta el éxito del otro. Y ser una megaestrella es estar a merced de que cualquiera diga lo que se le ocurra. Y tolerarlo. Y no engancharse. Por ese motivo desde hace siete meses, una empresa trabaja para cuidar, proteger y recuperar su imagen. Dañada al punto de que le cuestionen que no sabe el himno nacional o que gritó el gol contra Estudiantes en la final del mundo. Y él necesita que lo traten y lo quieran en Argentina como lo hacen en Barcelona, según sus últimas declaraciones.
Con 23 años recién cumplidos, una persona ¿puede estar preparada psicológicamente para soportar el “veneno” del éxito? No es nada fácil. La clave es su entorno. He tenido oportunidad de conocer a su padre y a su madre en el 2004, cuando conocí a Lio en las Selecciones Juveniles Argentinas donde yo trabajaba junto a José Pekerman y su equipo. Y basta ver a los padres y sus valores, para suponer la proyección del hijo. Los padres y los hermanos siempre cuidaron de él. Esto es de público conocimiento. Esa es la clave. Sumado a un muchacho a quien no veo desde el 2006, pero sin dar mayores detalles porque existe el secreto profesional, lo recuerdo tranquilo, buena gente, alegre, humilde, trabajador, perfeccionista. Todo eso colabora. Él se dedica a jugar y no piensa en nada más. Sabe que tiene las espaldas bien cubiertas. Sabe que sus seres amados cuidan “el negocio” , lo que él produce como objeto, como mercancía preciada, como juguete mientras el es jugador, sujeto que toma decisiones dentro de la cancha, donde sabía que podía demostrar, aun en un mundial donde 670 millones de televidentes lo estaban mirando, que es el mejor con los pies. Y que busca la gloria que es duradera y no se conforma con lo efímero de la fama. Es cierto que no aparece en la Selección de FIFA de los mejores y destacados del mundial. Es cierto que en el partido que el equipo más precisaba de su talento (vs Alemania) no pudo aparecer en toda su dimensión. Es cierto que no convirtió ningún gol y allí deberíamos ubicar cuestiones tácticas y psicológicas. Pero que lo buscó, lo buscó. Fue con Villa el jugador del Mundial que más veces pateó a valla rival. Y Lio con dos partidos menos que el español. La diferencia es que Lio el Mundial pasado siendo un solo partido titular y entrando en otros de suplente, anotó vs Serbia con 18 años. Y en este no pudo y Villa convirtió cinco. Sin embargo esa búsqueda es meritoria y hace que Del Bosque, el entrenador de la flamante y admirada España campeona, diga que Messi merecía el premio de mejor jugador del torneo por su búsqueda incesante.
Es cierto que sus rendimientos fueron de mayor a menor como todo el equipo. Es cierto que su actuación en el primer partido contra Nigeria enamoró, ilusionó, encandiló.
Pero hay que decirlo bien clarito. Messi no es Maradona.
Messi es Messi. Nos guste o no nos guste.
Es otra la personalidad. Diferente.
A Maradona como argentinos le hicimos mucho mal. No podemos dejar de mirarlo y de consumirlo. Como si fuese una sustancia. Y si es Dios, lo creamos nosotros. Esperemos que con Messi modifiquemos nuestra conducta. Lionel es demasiado perfil bajo para ser una super estrella. No polemiza, y hoy la marca Tevez o la marca Maradona venden más que la de él. Y como dice el experto en Marketing Alberto Levy “la fuerza de la marca sustenta la fuerza de la Mística, que a su vez sustenta la fuerza de la mente, que sustenta la fuerza de la marca”. Lio tiene fortaleza mental, talento, y mística. Aunque en la Argentina hoy parecería que no alcanza…porque todavía no puede gritar campeón con la Selección mayor, como si lo hace en el Barsa donde es feliz. Aunque en cuatro años, seguramente Lio, tendrás tu revancha.
miércoles, 28 de julio de 2010
Google comenzará a mostrar un nuevo formato de anuncios en su buscador de imágenes
Google, el gigante de las búsquedas en Internet ha puesto en marcha un nuevo formato publicitario a través de su buscador de imágenes que permitirá a los anunciantes incluir una pequeña imagen junto al texto de sus anuncios.
Aunque este nuevo formato de momento sólo aparecerá en los resultados del buscador de imágenes de Google, Ben Ling, director de productos de búsqueda de Google, comentó al respecto que desde la compañía se podría contemplar la posibilidad de expandir este nuevo formato a otros segmentos y servicios de su buscador.
Los nuevos anuncios atienden a una serie de nuevos movimientos estratégicos con los que Google pretende generar unos ingresos adicionales sobre los anuncios de su servicio tradicional de búsqueda. Aunque en este sentido, desde Google no han sido facilitados detalles adicionales o información ampliada sobre este nuevo tipo de anuncios publicitarios.
Al igual que ocurre con los tradicionales anuncios de texto patrocinados situados en la parte superior de las páginas de resultados en las búsquedas de Google, los nuevos anuncios estarán claramente diferenciados y enmarcados.
De momento, parece que los nuevos anuncios podrían comenzar a ser visibles de forma regular a partir de esta misma semana aprovechando el rediseño que Google pretende aplicar a su buscador de imágenes y que incluirá diferentes mejoras en sus características y distribución tanto de sus imágenes como de sus opciones.
Aunque este nuevo formato de momento sólo aparecerá en los resultados del buscador de imágenes de Google, Ben Ling, director de productos de búsqueda de Google, comentó al respecto que desde la compañía se podría contemplar la posibilidad de expandir este nuevo formato a otros segmentos y servicios de su buscador.
Los nuevos anuncios atienden a una serie de nuevos movimientos estratégicos con los que Google pretende generar unos ingresos adicionales sobre los anuncios de su servicio tradicional de búsqueda. Aunque en este sentido, desde Google no han sido facilitados detalles adicionales o información ampliada sobre este nuevo tipo de anuncios publicitarios.
Al igual que ocurre con los tradicionales anuncios de texto patrocinados situados en la parte superior de las páginas de resultados en las búsquedas de Google, los nuevos anuncios estarán claramente diferenciados y enmarcados.
De momento, parece que los nuevos anuncios podrían comenzar a ser visibles de forma regular a partir de esta misma semana aprovechando el rediseño que Google pretende aplicar a su buscador de imágenes y que incluirá diferentes mejoras en sus características y distribución tanto de sus imágenes como de sus opciones.
Burger King renovó su estrategia de comunicación con tecnología Samsung
Burger King utilizó tecnología Samsung para renovar su estrategia de comunicación en los puntos de venta. La cadena de comida rápida incorporó pantallas Large Format Display (LFD) del fabricante para mostrar sus menúes de forma digital y hacer más eficiente sus publicaciones para clientes.
Local de Burger King con pantallas de Samsung
De esa forma, reemplazó su cartelería tradicional para la oferta de menúes por pantallas LFD de 46 pulgadas que muestran mensajes que pueden adaptarse según el horario y público que concurre a los puntos de venta, convirtiendo a los dispositivos en una herramienta para desarrollar una nueva estrategia de comunicación y venta más directa.
Raquel Larraburu, gerente de Ventas de la división IT de Samsung, afirmó que la alianza con la cadena de comida rápida es una prueba del fuerte compromiso de ambas compañías por brindar servicios diferenciales. “Con sólo poco más de un año de vida, la unidad de negocios de cartelería digital de gran formato ya participó de proyectos de gran envergadura en los que aportó a sus clientes una solución creativa y actual a cuestiones de todos los días, y ellos a su vez, a sus consumidores”, afirmó.
Se trata de equipos all in one que combinan un LCD con una PC, y un software que permite la administración de contenidos por parte de la cadena de comida rápida, de manera que se puede seleccionar las imágenes o videos que mostrará cada una de las pantallas en determinados momentos, además de monitorear su funcionamiento en forma remota, y programar su encendido y apagado, según los horarios de operación.
Las pantallas utilizadas son los LFD 460UXn-2 de 700 candelas de luminosidad y 40GB de disco rígido que incluyen Windows XPe y el SW Magic Info, y cuentan con un terminal DVI para que su instalación sea mucho más fácil y 4 entradas de video: CVBS, Componente y HDMI. Tienen un marco de 11 mm de espesor, pueden formar multipantallas, e incluyen 2 parlantes estéreo integrados.
Local de Burger King con pantallas de Samsung
De esa forma, reemplazó su cartelería tradicional para la oferta de menúes por pantallas LFD de 46 pulgadas que muestran mensajes que pueden adaptarse según el horario y público que concurre a los puntos de venta, convirtiendo a los dispositivos en una herramienta para desarrollar una nueva estrategia de comunicación y venta más directa.
Raquel Larraburu, gerente de Ventas de la división IT de Samsung, afirmó que la alianza con la cadena de comida rápida es una prueba del fuerte compromiso de ambas compañías por brindar servicios diferenciales. “Con sólo poco más de un año de vida, la unidad de negocios de cartelería digital de gran formato ya participó de proyectos de gran envergadura en los que aportó a sus clientes una solución creativa y actual a cuestiones de todos los días, y ellos a su vez, a sus consumidores”, afirmó.
Se trata de equipos all in one que combinan un LCD con una PC, y un software que permite la administración de contenidos por parte de la cadena de comida rápida, de manera que se puede seleccionar las imágenes o videos que mostrará cada una de las pantallas en determinados momentos, además de monitorear su funcionamiento en forma remota, y programar su encendido y apagado, según los horarios de operación.
Las pantallas utilizadas son los LFD 460UXn-2 de 700 candelas de luminosidad y 40GB de disco rígido que incluyen Windows XPe y el SW Magic Info, y cuentan con un terminal DVI para que su instalación sea mucho más fácil y 4 entradas de video: CVBS, Componente y HDMI. Tienen un marco de 11 mm de espesor, pueden formar multipantallas, e incluyen 2 parlantes estéreo integrados.
General Electric busca ideas para invertir
General Electric busca ideas de investigadores, emprendedores y empresas de nueva creación.
Para impulsar esta iniciativa, GE lanza el Desafío ecoimagination, un concurso donde se evaluarán las mejores propuestas presentadas de todo el mundo en tres categorías fundamentalmente:
Create Power: energías renovables.
Connect Power: redes eficientes
Use Power: viviendas y edificios ecológicos
Como novedad en este tipo de concursos, GE se ha aliado con entidades de capital riesgo como Emerald Technology Ventures, Foundation Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byer y RockPort Capital y entre todos han creado un fondo para invertir en las mejores ideas de 160M de euros. Además se ha asociado en Europa con el grupo de comunicación especializado ScienceBusiness.
La convocatoria finaliza el 30 de septiembre. Las bases se encuentran en www.ecomagination.com/challenge
Para impulsar esta iniciativa, GE lanza el Desafío ecoimagination, un concurso donde se evaluarán las mejores propuestas presentadas de todo el mundo en tres categorías fundamentalmente:
Create Power: energías renovables.
Connect Power: redes eficientes
Use Power: viviendas y edificios ecológicos
Como novedad en este tipo de concursos, GE se ha aliado con entidades de capital riesgo como Emerald Technology Ventures, Foundation Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byer y RockPort Capital y entre todos han creado un fondo para invertir en las mejores ideas de 160M de euros. Además se ha asociado en Europa con el grupo de comunicación especializado ScienceBusiness.
La convocatoria finaliza el 30 de septiembre. Las bases se encuentran en www.ecomagination.com/challenge
Mañana será el 70º aniversario de Bugs Bunny
Bugs Bunny, el popular conejo gris reconocible por su pregunta “¿qué hay de nuevo viejo?” cumplirá mañana 70 años en pantalla ya que su aparición data del 27 de julio de 1940 cuando la Warner Brothers publicó un dibujo animado titulado “A Wild Hare” (Una liebre salvaje).
El dibujo animado se transformó en uno de los personajes más populares y queridos de la Warner, hasta volverse un símbolo mismo de ese estudio cinematográfico estadounidense.
Mucho se ha discutido sobre la personalidad de Bugs Bunny, que en sus comienzos era un personaje más bien irracional (”Bugs” es un sobrenombre que originariamente quería decir “loco”) pero con el tiempo se fue volviendo símbolo de astucia y el sentido común.
En cuanto a las frases más famosas del conejo se recuerdan: “¿Qué hay de nuevo, viejo?”, y “Por supuesto, te darás cuenta que esto es la guerra”.
La primera y más famosa, incluyendo el mascado rápido de las zanahorias, es en realidad una referencia a “Sucedió una noche”, una comedia dirigida por Frank Capra en 1934.
“Queríamos que este conejo fuera un chico listo, pero que no se tomara demasiado en serio, y la frase dejó pasmado al público: le están apuntando un fusil a la cabeza, y el conejo ni chilla ni grita, sino que se sale con esa frase irónica”, dijo Tex Avery uno de los mayores creadores de la historia del dibujo animado.
El dibujo animado se transformó en uno de los personajes más populares y queridos de la Warner, hasta volverse un símbolo mismo de ese estudio cinematográfico estadounidense.
Mucho se ha discutido sobre la personalidad de Bugs Bunny, que en sus comienzos era un personaje más bien irracional (”Bugs” es un sobrenombre que originariamente quería decir “loco”) pero con el tiempo se fue volviendo símbolo de astucia y el sentido común.
En cuanto a las frases más famosas del conejo se recuerdan: “¿Qué hay de nuevo, viejo?”, y “Por supuesto, te darás cuenta que esto es la guerra”.
La primera y más famosa, incluyendo el mascado rápido de las zanahorias, es en realidad una referencia a “Sucedió una noche”, una comedia dirigida por Frank Capra en 1934.
“Queríamos que este conejo fuera un chico listo, pero que no se tomara demasiado en serio, y la frase dejó pasmado al público: le están apuntando un fusil a la cabeza, y el conejo ni chilla ni grita, sino que se sale con esa frase irónica”, dijo Tex Avery uno de los mayores creadores de la historia del dibujo animado.
Vuelos gratis a Tokyo, Pekín y Johannesburgo, con Lufthansa
La aerolínea Lufthansa nos sorprende con una original y atractiva promoción que puede permitirnos ganar un iPad o incluso conseguir un vuelo gratis para dos personas a Tokyo, Pekín o Johannesburgo. Para participar en esta promoción de Lufthansa y tener la oportunidad de ganar tan llamativos premios, solo tienes que entrar en una web de Lufthansa, habilitada a tal efecto, y escribir con qué personaje famoso te gustaría compartir un viaje en el Airbus A380 de la mencionada aerolínea. Una vez que hayas escrito el nombre del famoso, solo tendrás que publicar tu elección en las redes sociales Facebook o Twitter, siguendo el enlace que te proporciona la propia web de Lufthansa. Así de fácil.
Además, en esa misma web de la compañía aérea Lufthansa podrás también conocer a fondo las características del impresionante Airbus A380.
Ya sabes, en unos pocos segundos puedes inscribirte en esta promoción y tener la oportunidad de ganar un vuelo gratis para dos personas a Pekín, Tokyo o Johannesburgo o conseguir un iPad gratis.
Además, en esa misma web de la compañía aérea Lufthansa podrás también conocer a fondo las características del impresionante Airbus A380.
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Divertida acción de Coca-Cola en Argentina: la máquina del amigo
El pasado día 20 de julio, Día Internacional del Amigo, Coca-Cola realizó una acción en la cadena de cines Cinemark en Argentina que ponía a prueba la amistad. La agencia Ogilvy Argentina fue la responsable de crear la “Máquina de la Amistad”.
El desafío era simple: había que poner las monedas en esta original y altísima “Maquina de la Amistad” de tres metros y medio de altura. La altura de la máquina hacía que sólo fuera posible alcanzar el objetivo con la ayuda de un amigo. Además la marca ofrecía una oferta de dos botellas de Coca-Cola al precio de una.
El desafío era simple: había que poner las monedas en esta original y altísima “Maquina de la Amistad” de tres metros y medio de altura. La altura de la máquina hacía que sólo fuera posible alcanzar el objetivo con la ayuda de un amigo. Además la marca ofrecía una oferta de dos botellas de Coca-Cola al precio de una.
Yahoo! dará una oportunidad a los hackers con buenas ideas
Yahoo! está interesada en las aportaciones que los jóvenes hackers pueden hacer y en esta línea ha afirmado que piensa invertir en aquellos piratas que aporten ideas creativas a su negocio. Así lo ha manifestado el gigante de Internet en boca de su vicepresidente para productos y soluciones, Jeff Kinder, en el marco de la jornada Open Hack Day, celebrada en la ciudad india de Bangladesh.
El directivo aclaró que Yahoo! no tiene por el momento unos fondos o unas estrategias determinadas para estas inversiones, pero la compañía ya ha dejado entrever en muchas ocasiones su interés por este campo.
Así, Yahoo! ha sido realmente la impulsora de estos eventos creados en primer lugar para desarrolladores internos y transformados en una cita para probar la seguridad de distintas aplicaciones, navegadores y sistemas operativos, como una forma efectiva de descubrir vulnerabilidades, así como de identificar futuros talentos.
De estas jornadas, por ejemplo, salió Meme. Surgido como un servicio interno de Yahoo!, sus API fueron abiertas, añadiéndole valor y ayudando a que esta herramienta se extendiera por varios países como Filipinas, Indonesia, Taiwán, India, México o Brasil.
El directivo aclaró que Yahoo! no tiene por el momento unos fondos o unas estrategias determinadas para estas inversiones, pero la compañía ya ha dejado entrever en muchas ocasiones su interés por este campo.
Así, Yahoo! ha sido realmente la impulsora de estos eventos creados en primer lugar para desarrolladores internos y transformados en una cita para probar la seguridad de distintas aplicaciones, navegadores y sistemas operativos, como una forma efectiva de descubrir vulnerabilidades, así como de identificar futuros talentos.
De estas jornadas, por ejemplo, salió Meme. Surgido como un servicio interno de Yahoo!, sus API fueron abiertas, añadiéndole valor y ayudando a que esta herramienta se extendiera por varios países como Filipinas, Indonesia, Taiwán, India, México o Brasil.
Levi’s lanza su campaña regional con la serie: Norte a Sur: Una ruta, 5 experiencias
“El año pasado, impulsada por el espíritu pionero de la marca Levi’s, la campaña Go forth creó un mensaje poderoso que subraya una nueva visión de esperanza y progreso. Con Norte a Sur, estamos convirtiendo esa idea en algo tangible al involucrarnos en el ‘verdadero trabajo’ de las comunidades a lo largo de la Ruta Panamericana y celebrando a las personas que están preparando el terreno para un futuro mejor”, señaló Doug Sweeny, VP de Mercadeo de Marca de Levi’s.
La serie saldrá al aire hacia septiembre, y tiene un fuerte componente interactivo con el site www.norteasur5enruta.com y en redes sociales con Facebook y Twitter.
La agencia Dieste de Dallas está a cargo de la cuenta.
“Discovery en español se enorgullece de traer el mejor contenido que inspira a los televidentes hispanos. Estamos entusiasmados por producir y sacar al aire esta serie. El combustible que le da energía a este proyecto es una mirada optimista hacia el futuro y la diferencia que la juventud hispana puede hacer en él. Estos temas están en al centro de la filosofía de nuestro canal”, dijo Luis Silberwasser, VP sénior y gerente general del Grupo Hispano de Discovery Networks Estados Unidos.
La serie saldrá al aire hacia septiembre, y tiene un fuerte componente interactivo con el site www.norteasur5enruta.com y en redes sociales con Facebook y Twitter.
La agencia Dieste de Dallas está a cargo de la cuenta.
“Discovery en español se enorgullece de traer el mejor contenido que inspira a los televidentes hispanos. Estamos entusiasmados por producir y sacar al aire esta serie. El combustible que le da energía a este proyecto es una mirada optimista hacia el futuro y la diferencia que la juventud hispana puede hacer en él. Estos temas están en al centro de la filosofía de nuestro canal”, dijo Luis Silberwasser, VP sénior y gerente general del Grupo Hispano de Discovery Networks Estados Unidos.
Disney planea entrar en la industria de los juegos sociales comprando Playdom
Disney está barajando seriamente la posibilidad de hacer una incursión en la industria de los juegos sociales, que tan buenos resultados está dando a empresas como Zynga.
Al parecer, Disney y la start-up Playdom, dedicada a la creación de juegos sociales, estarían ya en una fase muy avanzada de sus negociaciones para una más que posible compra. La operación habría sido confirmada por siete fuentes diferentes, según informa TechCrunch.
Aún no ha trascendido cuánto estaría Disney dispuesto a pagar por Playdom, pero algunas fuentes hablan de un desembolso cercano a los 600 millones de dólares (464,1 millones de euros).
En la última estimación realizada, el valor de mercado de Playdom ascendía a 345 millones de dólares (unos 266,8 millones de euros)
La presencia de Disney en esta industria es bastante débil, ya que sólo se decidió a comprar Club Penguin en 2007, una red social para niños. Por esta razón estarían muy interesados en participar en este negocio en el que podría rentabilizar la fama mundial de sus personajes.
Al parecer, Disney y la start-up Playdom, dedicada a la creación de juegos sociales, estarían ya en una fase muy avanzada de sus negociaciones para una más que posible compra. La operación habría sido confirmada por siete fuentes diferentes, según informa TechCrunch.
Aún no ha trascendido cuánto estaría Disney dispuesto a pagar por Playdom, pero algunas fuentes hablan de un desembolso cercano a los 600 millones de dólares (464,1 millones de euros).
En la última estimación realizada, el valor de mercado de Playdom ascendía a 345 millones de dólares (unos 266,8 millones de euros)
La presencia de Disney en esta industria es bastante débil, ya que sólo se decidió a comprar Club Penguin en 2007, una red social para niños. Por esta razón estarían muy interesados en participar en este negocio en el que podría rentabilizar la fama mundial de sus personajes.
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lunes, 26 de julio de 2010
Mark Zuckerberg, creador de Facebook llega a Los Simpson
El joven y exitoso empresario tendrá una participación en un capítulo de la temporada 22 de la familia amarillaCon 26 años de edad, Mark Zuckerberg es sin dudas uno de los jóvenes más exitosos dentro del mundo tecnológico, tras crear la red social Facebook que hoy ostenta 500 millones de usuarios y un crecimiento que parece no tener barreras.
Su figura ha sido cada vez más publica, presentándose no solo en las conferencias de la compañía, sino en programas de tv como un ejemplo a seguir gracias a su brillante creación de la que el mundo habla.
Esta vez, Mark logró lo que muchas celebridades (o no) quisieran, aparecer en un capitulo de Los Simpson, por supuesto en forma de caricatura pero con su voz original, tal como lo han hecho desde los Rolling Stones hasta Bill Clinton, entre decenas de personalidades.
Aunque no se han conocido demasiados detalles, Zuckerberg aparecerá en uno de los capítulos de la temporada número 22 de la serie animada y su participación estará centrada en una relación con Lisa, quien toma al joven como ejemplo.
El proceso de creación de Los Simpson lleva meses de preparación, y la próxima temporada comenzará en los Estados Unidos el próximo 26 de septiembre, llegando un tiempo después a Argentina a través de FOX.
Su figura ha sido cada vez más publica, presentándose no solo en las conferencias de la compañía, sino en programas de tv como un ejemplo a seguir gracias a su brillante creación de la que el mundo habla.
Esta vez, Mark logró lo que muchas celebridades (o no) quisieran, aparecer en un capitulo de Los Simpson, por supuesto en forma de caricatura pero con su voz original, tal como lo han hecho desde los Rolling Stones hasta Bill Clinton, entre decenas de personalidades.
Aunque no se han conocido demasiados detalles, Zuckerberg aparecerá en uno de los capítulos de la temporada número 22 de la serie animada y su participación estará centrada en una relación con Lisa, quien toma al joven como ejemplo.
El proceso de creación de Los Simpson lleva meses de preparación, y la próxima temporada comenzará en los Estados Unidos el próximo 26 de septiembre, llegando un tiempo después a Argentina a través de FOX.
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jueves, 22 de julio de 2010
Con diez millones, Argentina es el segundo país en América latina
Argentina ocupa el segundo lugar de sitios de la red social Facebook en América latina, con diez millones usuarios, detrás de México, que posee 12,5 millones, y delante de Colombia, que tiene 9,7 millones.
En cambio, el país de la región con menor número de usuarios de Facebook es Nicaragua, según publica la página web redusers. En Latinoamérica, los miembros de Facebook son 60 millones, es decir un 12 por ciento de los 500 millones de usuarios mundiales que prevé alcanzar la red esta semana.
Facebook Stories.El fenómeno Facebook logrará un nuevo hito tras seis años de existencia: poder asegurar que alcanzó los 500 millones de usuarios, una de las metas que la red social se había trazado para este año. Para celebrarlo, Facebook lanzará Facebook Stories, una herramienta a través de la cual los usuarios podrán enviar anécdotas de cómo es que esta red social les cambió la vida.
Las historias deberán tener una extensión máxima de 420 caracteres, al igual que las actualizaciones de perfil, y estarán organizadas por temas, de manera que se pueden encontrar distintas categorías como "encontrar el amor" o "desastres naturales". Al llegar a los 500 millones de miembros, que significsignifica una población como las de Estados Unidos, Japón y Alemania juntos, Facebook superará un nuevo récord convirtiéndose en el portal que más personas conecta en el mundo.
En cambio, el país de la región con menor número de usuarios de Facebook es Nicaragua, según publica la página web redusers. En Latinoamérica, los miembros de Facebook son 60 millones, es decir un 12 por ciento de los 500 millones de usuarios mundiales que prevé alcanzar la red esta semana.
Facebook Stories.El fenómeno Facebook logrará un nuevo hito tras seis años de existencia: poder asegurar que alcanzó los 500 millones de usuarios, una de las metas que la red social se había trazado para este año. Para celebrarlo, Facebook lanzará Facebook Stories, una herramienta a través de la cual los usuarios podrán enviar anécdotas de cómo es que esta red social les cambió la vida.
Las historias deberán tener una extensión máxima de 420 caracteres, al igual que las actualizaciones de perfil, y estarán organizadas por temas, de manera que se pueden encontrar distintas categorías como "encontrar el amor" o "desastres naturales". Al llegar a los 500 millones de miembros, que significsignifica una población como las de Estados Unidos, Japón y Alemania juntos, Facebook superará un nuevo récord convirtiéndose en el portal que más personas conecta en el mundo.
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El boom Facebook alcanza los 500 millones de usuarios en seis años
El padre de la criatura. Mark Zuckerberg estudiaba en Harvard. Es tan omnipresente como la aspirina y, si se cree a sus seguidores, al menos igual de importante. Apenas seis años después de su fundación, la red social Facebook alcanzará esta semana su usuario número 500 millones, para consolidar su estatus como el sitio más popular en la historia de internet y ?junto a Google? probablemente el más influyente.
La compañía nació como un proyecto de programación casero cuando Mark Zuckerberg era estudiante de Harvard, Boston, Estados Unidos, que se basó en los "facebooks" usados por colegios y universidades para que los compañeros de clase se conocieran entre sí.
Su primer proyecto le causó problemas con las autoridades de su universidad luego de que hackeara el sitio web de la institución para obtener fotos de los estudiantes. Sin embargo, con sabiduría depusieron los cargos contra Zuckerberg cuando quedó claro que el joven estaba por cambiar el mundo.
Lanzado en febrero de 2004, Facebook se limitaba inicialmente a los estudiantes de Harvard. Luego se expandió a Stanford, Columbia y Yale, después a las otras universidades de Boston y gradualmente a demás centros de estudios superiores de Estados Unidos. El siguiente paso fue abrirlo a todos los estudiantes de secundaria en septiembre de 2005 y un año después a cualquier persona mayor de 13 años que contara con un correo electrónico válido.
Exponencial. El boom de la red tuvo el crecimiento exponencial de un virus.
Demoró más de tres años en llegar a los 100 millones de usuarios y apenas 225 días en atraer la segunda tanda de 100 millones. Facebook superó la marca de los 300 millones en otros 160 días y logró su crecimiento más veloz cuando llegó a los 400 millones de usuarios en otros 143 días, con un registro diario de casi 700.000 miembros nuevos.
Ahora la tasa parece ralentizarse, ya que demoró 170 días en sumar suficientes personas para llegar a la marca de los 500 millones.
Al igual que un adolescente que lucha por adaptarse a su cuerpo en transición, Facebook ha forcejeado con su meteórico crecimiento en el salto online de nuestras relaciones, hábitos de navegación, fotografías, pensamientos, experiencias y cada otra faceta de nuestras vidas virtuales y reales.
"Gran parte del desafío que tenemos es que hemos crecido de decenas de miles de usuarios a centenares de millones", señaló Zuckerberg en una conferencia de prensa que convocó en mayo tras una ola de protestas por los cambios de la política de privacidad del sitio.
"Ha habido un gran cambio en el camino, y no siempre sin complicaciones".
Mientras la gente pasa más y más tiempo online, y más y más de su tiempo online en Facebook, Zuckerberg se ha convertido en el vivo ejemplo de los jóvenes billonarios tecnológicos.
Asegura que no le importa el dinero y se ha negado a ceder el control del sitio a los inversionistas. También se niega a convertir en efectivo sus acciones mediante una millonaria oferta pública, que según analistas tasaría la compañía en más de 20.000 millones de dólares.
Incluso los recientes pasos en falso de Zuckerberg en cuanto a la privacidad no se debieron a la caza rapaz de lucrativos datos, sino más bien a su afán de impulsar su visión de transparencia radical, según David Kirkpatrick, cuyo libro "The Facebook Effect" es uno de los exámenes más acabados del sitio hasta la fecha.
Según Kirkpatrick, "Zuckerberg considera Facebook como un movimiento social dedicado a la idea de transparencia radical. Cree que al compartir nuestros datos y nuestra vida pública nos convertimos en mejores personas, menos capaces de manipular, ser cómplices o asociados a la hipocresía".
Algunos pueden considerar nobles estos ideales, otros como una franca locura. Pero la mayoría de los usuarios ignorarán las implicaciones ideológicas mientras el sitio les sea útil o, más específicamente, mientras sus amigos continúen usando el adictivo sitio.
Otros retos. La hegemonía de Facebook enfrenta otros retos. Así como uno puede enfermarse por empacharse de dulces, también hay una creciente sensación de sobredosis de Facebook cuando los interminables actualizaciones, comentarios y sugerencias de cientos de "amigos" se tornan inaguantables, afirma el especialista de internet Carmi Levy.
"Facebook claramente ya no es una moda pasajera sino su propio paisaje y una importante fuerza en la internet global", agrega Levy.
La compañía declaró el año pasado que obtenía ganancias en publicidad y "no seguirá sino hacia arriba" en términos de ganar dinero, según Levy.
Levy predice que en el futuro los usuarios pasarán menos tiempo en el sitio pero desconoce si alguna firma será lo suficiente fuerte para atraer la gigantesca base de datos de Facebook.
"Tal vez algo reemplace a Facebook algún día", señala. "Pero si lo hace, será algo de lo cual nunca hayamos escuchado nada antes". l (DPA)
El padre de la criatura. Mark Zuckerberg estudiaba en Harvard y creó la red social a partir de los "facebooks" usados por colegios y universidades para que los compañeros de clase se conocieran.
La compañía nació como un proyecto de programación casero cuando Mark Zuckerberg era estudiante de Harvard, Boston, Estados Unidos, que se basó en los "facebooks" usados por colegios y universidades para que los compañeros de clase se conocieran entre sí.
Su primer proyecto le causó problemas con las autoridades de su universidad luego de que hackeara el sitio web de la institución para obtener fotos de los estudiantes. Sin embargo, con sabiduría depusieron los cargos contra Zuckerberg cuando quedó claro que el joven estaba por cambiar el mundo.
Lanzado en febrero de 2004, Facebook se limitaba inicialmente a los estudiantes de Harvard. Luego se expandió a Stanford, Columbia y Yale, después a las otras universidades de Boston y gradualmente a demás centros de estudios superiores de Estados Unidos. El siguiente paso fue abrirlo a todos los estudiantes de secundaria en septiembre de 2005 y un año después a cualquier persona mayor de 13 años que contara con un correo electrónico válido.
Exponencial. El boom de la red tuvo el crecimiento exponencial de un virus.
Demoró más de tres años en llegar a los 100 millones de usuarios y apenas 225 días en atraer la segunda tanda de 100 millones. Facebook superó la marca de los 300 millones en otros 160 días y logró su crecimiento más veloz cuando llegó a los 400 millones de usuarios en otros 143 días, con un registro diario de casi 700.000 miembros nuevos.
Ahora la tasa parece ralentizarse, ya que demoró 170 días en sumar suficientes personas para llegar a la marca de los 500 millones.
Al igual que un adolescente que lucha por adaptarse a su cuerpo en transición, Facebook ha forcejeado con su meteórico crecimiento en el salto online de nuestras relaciones, hábitos de navegación, fotografías, pensamientos, experiencias y cada otra faceta de nuestras vidas virtuales y reales.
"Gran parte del desafío que tenemos es que hemos crecido de decenas de miles de usuarios a centenares de millones", señaló Zuckerberg en una conferencia de prensa que convocó en mayo tras una ola de protestas por los cambios de la política de privacidad del sitio.
"Ha habido un gran cambio en el camino, y no siempre sin complicaciones".
Mientras la gente pasa más y más tiempo online, y más y más de su tiempo online en Facebook, Zuckerberg se ha convertido en el vivo ejemplo de los jóvenes billonarios tecnológicos.
Asegura que no le importa el dinero y se ha negado a ceder el control del sitio a los inversionistas. También se niega a convertir en efectivo sus acciones mediante una millonaria oferta pública, que según analistas tasaría la compañía en más de 20.000 millones de dólares.
Incluso los recientes pasos en falso de Zuckerberg en cuanto a la privacidad no se debieron a la caza rapaz de lucrativos datos, sino más bien a su afán de impulsar su visión de transparencia radical, según David Kirkpatrick, cuyo libro "The Facebook Effect" es uno de los exámenes más acabados del sitio hasta la fecha.
Según Kirkpatrick, "Zuckerberg considera Facebook como un movimiento social dedicado a la idea de transparencia radical. Cree que al compartir nuestros datos y nuestra vida pública nos convertimos en mejores personas, menos capaces de manipular, ser cómplices o asociados a la hipocresía".
Algunos pueden considerar nobles estos ideales, otros como una franca locura. Pero la mayoría de los usuarios ignorarán las implicaciones ideológicas mientras el sitio les sea útil o, más específicamente, mientras sus amigos continúen usando el adictivo sitio.
Otros retos. La hegemonía de Facebook enfrenta otros retos. Así como uno puede enfermarse por empacharse de dulces, también hay una creciente sensación de sobredosis de Facebook cuando los interminables actualizaciones, comentarios y sugerencias de cientos de "amigos" se tornan inaguantables, afirma el especialista de internet Carmi Levy.
"Facebook claramente ya no es una moda pasajera sino su propio paisaje y una importante fuerza en la internet global", agrega Levy.
La compañía declaró el año pasado que obtenía ganancias en publicidad y "no seguirá sino hacia arriba" en términos de ganar dinero, según Levy.
Levy predice que en el futuro los usuarios pasarán menos tiempo en el sitio pero desconoce si alguna firma será lo suficiente fuerte para atraer la gigantesca base de datos de Facebook.
"Tal vez algo reemplace a Facebook algún día", señala. "Pero si lo hace, será algo de lo cual nunca hayamos escuchado nada antes". l (DPA)
El padre de la criatura. Mark Zuckerberg estudiaba en Harvard y creó la red social a partir de los "facebooks" usados por colegios y universidades para que los compañeros de clase se conocieran.
miércoles, 21 de julio de 2010
El nuevo portal de Playboy para ver sin miedo en la oficina y con amigos
TheSmokingJacket.com nace para ser el lugar obligado para quienes están aburridos en el trabajo.Playboy Enterprises lanzó hoy martes un portal en internet que asegura podrá ser consultado en plena oficina, sin necesidad de apelar a disimulos apresurados cuando se aproxime algún jefe.
TheSmokingJacket.com no contendrá las escenas de mujeres desnudas características de Playboy.com NSFW, que obviamente son inadecuadas para el trabajo. En cambio apelará al sentido del humor para llegar a su audiencia principal, varones de 25 a 34 años, cuando estén más probablemente frente a una pantalla de computadora.
“Gran parte de nuestra audiencia abre Playboy.com después del trabajo y vemos que se pierde una oportunidad de oro para que se conecten en el momento que están más en línea: cuando están sentados frente a su escritorio, sin trabajar, enviando correos electrónicos a sus amistades”, dijo Jimmy Jellinek, director editorial de Playboy.
El espacio TheSmokingJacket.com -llamado así porque alude a una bata, una de las piezas de vestir favoritas del fundador de Playboy Hugh Hefner- no incluye las entrevistas largas ni los artículos de fondo de Playboy.
Por el contrario, se propone combatir la seriedad.
El portal exhibirá fotos de los archivos de Playboy como las de 1983 en las que mujeres en traje de baño compiten en juegos como pulseadas.
Tendrá enlaces con material que sus usuarios suelen usar para enviar a sus amistades, desde momentos risueños en programas de televisión hasta una riña en el parlamento surcoreano que tuvo gran audiencia en la red recientemente.
“Es como una divisa social”, comentó Jellinek. “Uno quiere ser el primero del grupo de amigos en enviar en chiste divertido, el video llamativo... Uno puede ser el más popular si es el primero en informar a todos los demás”.
“El ideal es llegar a ser el lugar obligado para quienes están aburridos en el trabajo”, dijo Matt Gibbs, el productor central del nuevo espacio.
Como “Playboy” es el tipo de términos que las empresas suelen bloquear para que sus empleados no se distraigan, lo único que indica que se trata de una página de Playboy son las orejas de “conejita” en la “o” de “TheSmokingJacket”.
La portavoz Theresa Hennessey dijo que Playboy.com tiene unos 6 millones de visitantes por mes y Jellinek dijo que se complacerá si TheSmokingJacket.com recibe un millón.
TheSmokingJacket.com no contendrá las escenas de mujeres desnudas características de Playboy.com NSFW, que obviamente son inadecuadas para el trabajo. En cambio apelará al sentido del humor para llegar a su audiencia principal, varones de 25 a 34 años, cuando estén más probablemente frente a una pantalla de computadora.
“Gran parte de nuestra audiencia abre Playboy.com después del trabajo y vemos que se pierde una oportunidad de oro para que se conecten en el momento que están más en línea: cuando están sentados frente a su escritorio, sin trabajar, enviando correos electrónicos a sus amistades”, dijo Jimmy Jellinek, director editorial de Playboy.
El espacio TheSmokingJacket.com -llamado así porque alude a una bata, una de las piezas de vestir favoritas del fundador de Playboy Hugh Hefner- no incluye las entrevistas largas ni los artículos de fondo de Playboy.
Por el contrario, se propone combatir la seriedad.
El portal exhibirá fotos de los archivos de Playboy como las de 1983 en las que mujeres en traje de baño compiten en juegos como pulseadas.
Tendrá enlaces con material que sus usuarios suelen usar para enviar a sus amistades, desde momentos risueños en programas de televisión hasta una riña en el parlamento surcoreano que tuvo gran audiencia en la red recientemente.
“Es como una divisa social”, comentó Jellinek. “Uno quiere ser el primero del grupo de amigos en enviar en chiste divertido, el video llamativo... Uno puede ser el más popular si es el primero en informar a todos los demás”.
“El ideal es llegar a ser el lugar obligado para quienes están aburridos en el trabajo”, dijo Matt Gibbs, el productor central del nuevo espacio.
Como “Playboy” es el tipo de términos que las empresas suelen bloquear para que sus empleados no se distraigan, lo único que indica que se trata de una página de Playboy son las orejas de “conejita” en la “o” de “TheSmokingJacket”.
La portavoz Theresa Hennessey dijo que Playboy.com tiene unos 6 millones de visitantes por mes y Jellinek dijo que se complacerá si TheSmokingJacket.com recibe un millón.
viernes, 16 de julio de 2010
Chile aprobó ley de neutralidad en internet
Chile es el primer país del mundo que aprueba por ley la neutralidad en la red, que impide a los operadores limitar el acceso o las velocidades de Internet de acuerdo con el tipo de aplicación o contenido que estén utilizando los usuarios.
El parlamento chileno aprobó con 99 votos y una abstención el proyecto de ley de neutralidad, que aún divide aguas en los países industrializados.
El proyecto fue presentado en el 2007 bajo la gestión presidencial de Michelle Bachelet, según publica Europa Press.
En primer lugar, la nueva norma incorpora el concepto de Internet a la ley de telecomunicaciones vigente en Chile, a la vez que prohibe a los proveedores de la red a intervenir en la velocidad de transmisión de datos en función de los contenidos sin permitir escoger al consumidor.
En todo el mundo la discusión sobre neutralidad de la red, pone en diferentes bandos a las empresas que administran o poseen las redes y a las asociaciones de consumidores.
En el medio, empresas que presentan servicios como telefonía Ip o los buscadores, se posicionan más cerca de los usuarios que de las dueñas de las redes.
El texto aprobado cuenta con 30 días para ser promulgado por el Gobierno de Sebastián Piñera, y restan otros 90 días para que la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) dicte el reglamento de la norma.
El parlamento chileno aprobó con 99 votos y una abstención el proyecto de ley de neutralidad, que aún divide aguas en los países industrializados.
El proyecto fue presentado en el 2007 bajo la gestión presidencial de Michelle Bachelet, según publica Europa Press.
En primer lugar, la nueva norma incorpora el concepto de Internet a la ley de telecomunicaciones vigente en Chile, a la vez que prohibe a los proveedores de la red a intervenir en la velocidad de transmisión de datos en función de los contenidos sin permitir escoger al consumidor.
En todo el mundo la discusión sobre neutralidad de la red, pone en diferentes bandos a las empresas que administran o poseen las redes y a las asociaciones de consumidores.
En el medio, empresas que presentan servicios como telefonía Ip o los buscadores, se posicionan más cerca de los usuarios que de las dueñas de las redes.
El texto aprobado cuenta con 30 días para ser promulgado por el Gobierno de Sebastián Piñera, y restan otros 90 días para que la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) dicte el reglamento de la norma.
lunes, 12 de julio de 2010
LO QUE NO VERAS EN GOOGLE
Google festeja el 9 de julio con el logo de un nene de 10 años, aunque con un error
La Independencia de nuestro país fue proclamada el 9 de julio de 1816 en la casa de Francisca Bazán de Laguna, la cual fue declarada Monumento Histórico Nacional en 1941Fiel a su estilo, el buscador dedica su portada al 9 de Julio y rinde homenaje así a la declaración de la Independencia. Sin embargo, cometió un error al graficar el número "200", ya que se cumplen 194 años de la fecha patria.
El buscador recuerda hoy con su logo la Declaración de la Independencia de la Argentina tomada por el Congreso de Tucumán que sesionó en la ciudad de San Miguel de Tucumán de las entonces Provincias Unidas en Sudamérica.
La Independencia de nuestro país fue proclamada el 9 de julio de 1816 en la casa de Francisca Bazán de Laguna, la cual fue declarada Monumento Histórico Nacional en 1941. Con dicha declaración, se rompían los vínculos de dependencia política que los gobiernos locales tenían con la monarquía española.
El buscador recuerda hoy con su logo la Declaración de la Independencia de la Argentina tomada por el Congreso de Tucumán que sesionó en la ciudad de San Miguel de Tucumán de las entonces Provincias Unidas en Sudamérica.
La Independencia de nuestro país fue proclamada el 9 de julio de 1816 en la casa de Francisca Bazán de Laguna, la cual fue declarada Monumento Histórico Nacional en 1941. Con dicha declaración, se rompían los vínculos de dependencia política que los gobiernos locales tenían con la monarquía española.
MercadoLibre.com, dentro de los 50 sitios más visitados del mundo
Así lo revela un reporte difundido por the Barclays Capital Internet, basado en cifras auditadas por comScore Networks.
Es el único sitio de América latina que figura en el informe
Tuvo más de 17.800 millones de páginas vistas
MercadoLibre.com resultó uno de los 50 sitios de Internet con más páginas vistas en el mundo entero durante el período abril 2009 – abril 2010, según "The Barclays Capital Internet Data Book", un estudio de estadísticas de la industria de Internet, difundido en mayo de 2010 por Barclays Capital y basado en cifras auditadas por comScore Networks. El informe contiene valiosa información sobre métricas financieras, penetración de la banda ancha, datos de usuarios, publicidad online y comercio electrónico a nivel mundial, entre otros datos de la industria.
MercadoLibre ocupa el puesto 44 en el ranking de los 50 sitios con más "Page Views" del mundo, según se desprende de las métricas provistas por comScore Networks (fuente citada por "The Barclays Capital Internet Data Book"), con un total de 17.800millones de páginas vistas en el periodo que contempla los meses de abril de 2009 a abril de 2010 inclusive.
"Ser uno de los 50 sitios más vistos del mundo es un hecho que nos llena de orgullo y nos impulsa a seguir innovando y ofreciendo una experiencia de uso superior para toda nuestra comunidad de usuarios", aseguró Ignacio Caride, Gerente General de MercadoLibre Colombia. Y agregó: "Esta posición en el ranking demuestra el alto potencial de la publicidad on line en América latina. Destaca, además, a MercadoLibre como la propiedad de mayor visibilidad de la región donde los anunciantes pueden beneficiarse no sólo con el alto tráfico del sitio, sino también con poder estar presentes en el momento de decisión de compra de millones de internautas que día a día visitan la plataforma".
En el ranking de los 50 sitios más páginas vistas a nivel global, figuran otros sitios de comercio electrónico tales como eBay (puesto 6) y Amazon (puesto 17).
Es el único sitio de América latina que figura en el informe
Tuvo más de 17.800 millones de páginas vistas
MercadoLibre.com resultó uno de los 50 sitios de Internet con más páginas vistas en el mundo entero durante el período abril 2009 – abril 2010, según "The Barclays Capital Internet Data Book", un estudio de estadísticas de la industria de Internet, difundido en mayo de 2010 por Barclays Capital y basado en cifras auditadas por comScore Networks. El informe contiene valiosa información sobre métricas financieras, penetración de la banda ancha, datos de usuarios, publicidad online y comercio electrónico a nivel mundial, entre otros datos de la industria.
MercadoLibre ocupa el puesto 44 en el ranking de los 50 sitios con más "Page Views" del mundo, según se desprende de las métricas provistas por comScore Networks (fuente citada por "The Barclays Capital Internet Data Book"), con un total de 17.800millones de páginas vistas en el periodo que contempla los meses de abril de 2009 a abril de 2010 inclusive.
"Ser uno de los 50 sitios más vistos del mundo es un hecho que nos llena de orgullo y nos impulsa a seguir innovando y ofreciendo una experiencia de uso superior para toda nuestra comunidad de usuarios", aseguró Ignacio Caride, Gerente General de MercadoLibre Colombia. Y agregó: "Esta posición en el ranking demuestra el alto potencial de la publicidad on line en América latina. Destaca, además, a MercadoLibre como la propiedad de mayor visibilidad de la región donde los anunciantes pueden beneficiarse no sólo con el alto tráfico del sitio, sino también con poder estar presentes en el momento de decisión de compra de millones de internautas que día a día visitan la plataforma".
En el ranking de los 50 sitios más páginas vistas a nivel global, figuran otros sitios de comercio electrónico tales como eBay (puesto 6) y Amazon (puesto 17).
martes, 6 de julio de 2010
La Marca Vive!
Para asegurar el éxito de un emprendimiento como para garantizar la continuidad del mismo, la Marca con la cual nos identifiquemos siempre debe mostrarse activa, seduciendo constantemente a los actuales y potenciales clientes.
La Marca sobre el cemento
Si nos fijamos con cuidado vamos a ver como en muchos casos en locales comerciales de principios del siglo pasado, el nombre del local, La Marca, era “tallada” sobre el mismo cemento de la construcción. En ese momento los maestros mayores de obra reemplazaban a los consultores de marca!.
Esta imagen conceptual nos brinda un claro ejemplo de lo que era y lo que es hoy el branding (manejo de marcas).
La necesidad de trabajar constantemente sobre nuestras marcas, y la forma en que la misma interactúa con los consumidores, debe ser una prioridad, de forma tal de ir acompañando los cambios que se producen a una intensidad cada vez mayor.
Trabajar sobre nuestra marca, significa cambiar nuestra marca?, significa cambiar nuestro logo?.
Que es una Marca
Una Marca es algo más que un isologo, una marca es, en definitiva, un gran contenedor de atributos que definen una personalidad, en la medida que estos atributos coincidan con las necesidades y gustos de los consumidores, nuestras posibilidades de éxito son mayores. El logo es la expresión visual que identifica este contendor de atributos, y, por el cual nos conocen.
Respondiendo a la pregunta que nos efectuamos, cambiar una marca es cambiar un logo?, no necesariamente, cambiar una marca es fundamentalmente actualizar los atributos de la misma con la necesidad de acompañar los cambios de los consumidores.
Actualizar o no mi isologo dependerá de si el mismo sigue representando gráficamente a este nuevo contendedor de atributos.
Atributos
Decimos que una Marca es un gran contendor de atributos que definen una personalidad. Cuales son los atributos sobre los cuales debemos trabajar?, los mismos estarán definidos por las necesidades y gustos de nuestros consumidores, o de los que aspiramos a conquistar.
Cada uno de estos atributos dependerá del mercado en el cual nos desarrollamos y a la situación competitiva que ocurra en el mismo. A su vez los atributos se deben clasificar en básicos, valorados y diferenciales. Ningún emprendimiento podría funcionar si no cubrimos los atributos básicos, y todo emprendimiento que cuente con mayor cantidad de atributos diferenciales podrá contar con mayores probabilidades de aspirar a liderar un mercado.
Para dar ejemplos de atributos de marca proponemos un supuesto de negocio en el mercado de la indumentaria. Los atributos podrían ser:
Atributos Básicos: variedad, talles, precio, presencia
Atributos Valorados: desarrollo de telas, producto, presentación en el punto de venta, comunicación.
Atributo Diferencial: diseño con personalidad, telas-colores exclusivos, marcar tendencias.
Quien este en este mercado y no cuente con variedad, productos que calcen bien, niveles de precios competitivos para el producto que ofrecen y presencia en el punto de venta, como puede sobrevivir????
Quien pueda tener una variedad de telas, productos de mejor diseño, una presentación diferente en el punto de venta, que cuenten con una comunicación efectiva, se van a diferenciar de los que solo tengan una propuesta básica.
Quien cuente con diseños innovadores, que tengan su propia personalidad, líneas-productos diferenciales, estos podrán marcaran la diferencia y liderar el mercado.
La Marca Vive
El trabajar constantemente sobre los atributos de nuestra marca, buscando de acompañar los cambios del consumidor, que cada vez se producen a tasas mayores!, debe resultar una prioridad de nuestras empresas. De forma paralela debemos ser objetivos y evaluar si nuestro isologo, y el universo de nuestra comunicación, nos siguen representando. Muchas empresas, y sus directivos, tienen un fuerte vínculo emocional con su logo, sobre todo en organizaciones familiares, y esto puede provocar que a pesar de mejorar los atributos, de actualizar sus productos, la expresión visual de la marca esta desactualizada. Esto representa un serio riesgo para el negocio en la medida que no se cambie a tiempo. Como primer paso la organización debe entender esta problemática, dejar de lado los aspectos sentimentales, y salir a investigar!, a indagar como se ve nuestra Marca, nuestro logo, a estudiar y compararnos con nuestra competencia y con otros mercados. La falta de objetividad y de análisis en estos aspectos, puede ocasionar muchos problemas a futuro.
La Marca, mucho más allá de su logo, tiene una personalidad definida que debe, como todos nosotros, acompañar los cambios, Vivir!, para no perder vigencia, y esto es sin dudas un gran desafío!.
La Marca sobre el cemento
Si nos fijamos con cuidado vamos a ver como en muchos casos en locales comerciales de principios del siglo pasado, el nombre del local, La Marca, era “tallada” sobre el mismo cemento de la construcción. En ese momento los maestros mayores de obra reemplazaban a los consultores de marca!.
Esta imagen conceptual nos brinda un claro ejemplo de lo que era y lo que es hoy el branding (manejo de marcas).
La necesidad de trabajar constantemente sobre nuestras marcas, y la forma en que la misma interactúa con los consumidores, debe ser una prioridad, de forma tal de ir acompañando los cambios que se producen a una intensidad cada vez mayor.
Trabajar sobre nuestra marca, significa cambiar nuestra marca?, significa cambiar nuestro logo?.
Que es una Marca
Una Marca es algo más que un isologo, una marca es, en definitiva, un gran contenedor de atributos que definen una personalidad, en la medida que estos atributos coincidan con las necesidades y gustos de los consumidores, nuestras posibilidades de éxito son mayores. El logo es la expresión visual que identifica este contendor de atributos, y, por el cual nos conocen.
Respondiendo a la pregunta que nos efectuamos, cambiar una marca es cambiar un logo?, no necesariamente, cambiar una marca es fundamentalmente actualizar los atributos de la misma con la necesidad de acompañar los cambios de los consumidores.
Actualizar o no mi isologo dependerá de si el mismo sigue representando gráficamente a este nuevo contendedor de atributos.
Atributos
Decimos que una Marca es un gran contendor de atributos que definen una personalidad. Cuales son los atributos sobre los cuales debemos trabajar?, los mismos estarán definidos por las necesidades y gustos de nuestros consumidores, o de los que aspiramos a conquistar.
Cada uno de estos atributos dependerá del mercado en el cual nos desarrollamos y a la situación competitiva que ocurra en el mismo. A su vez los atributos se deben clasificar en básicos, valorados y diferenciales. Ningún emprendimiento podría funcionar si no cubrimos los atributos básicos, y todo emprendimiento que cuente con mayor cantidad de atributos diferenciales podrá contar con mayores probabilidades de aspirar a liderar un mercado.
Para dar ejemplos de atributos de marca proponemos un supuesto de negocio en el mercado de la indumentaria. Los atributos podrían ser:
Atributos Básicos: variedad, talles, precio, presencia
Atributos Valorados: desarrollo de telas, producto, presentación en el punto de venta, comunicación.
Atributo Diferencial: diseño con personalidad, telas-colores exclusivos, marcar tendencias.
Quien este en este mercado y no cuente con variedad, productos que calcen bien, niveles de precios competitivos para el producto que ofrecen y presencia en el punto de venta, como puede sobrevivir????
Quien pueda tener una variedad de telas, productos de mejor diseño, una presentación diferente en el punto de venta, que cuenten con una comunicación efectiva, se van a diferenciar de los que solo tengan una propuesta básica.
Quien cuente con diseños innovadores, que tengan su propia personalidad, líneas-productos diferenciales, estos podrán marcaran la diferencia y liderar el mercado.
La Marca Vive
El trabajar constantemente sobre los atributos de nuestra marca, buscando de acompañar los cambios del consumidor, que cada vez se producen a tasas mayores!, debe resultar una prioridad de nuestras empresas. De forma paralela debemos ser objetivos y evaluar si nuestro isologo, y el universo de nuestra comunicación, nos siguen representando. Muchas empresas, y sus directivos, tienen un fuerte vínculo emocional con su logo, sobre todo en organizaciones familiares, y esto puede provocar que a pesar de mejorar los atributos, de actualizar sus productos, la expresión visual de la marca esta desactualizada. Esto representa un serio riesgo para el negocio en la medida que no se cambie a tiempo. Como primer paso la organización debe entender esta problemática, dejar de lado los aspectos sentimentales, y salir a investigar!, a indagar como se ve nuestra Marca, nuestro logo, a estudiar y compararnos con nuestra competencia y con otros mercados. La falta de objetividad y de análisis en estos aspectos, puede ocasionar muchos problemas a futuro.
La Marca, mucho más allá de su logo, tiene una personalidad definida que debe, como todos nosotros, acompañar los cambios, Vivir!, para no perder vigencia, y esto es sin dudas un gran desafío!.
viernes, 2 de julio de 2010
Bono adquiere más acciones de Facebook
La firma de capital privado Elevation Partners, con Bono, el líder de la banda U2 entre sus accionistas, compró 120 millones de dólares en acciones de Facebook a accionistas privados, valuando la compañía en 23,000 millones de dólares, según dijo una persona familiarizada con el asunto.
La compra representa la segunda ronda de inversiones de Elevation en acciones de Facebook a través de mercados secundarios, dando a la firma una participación de un 1.5% en la mayor red social en internet del mundo.
A principios de abril, reportes dieron a conocer que Bono había comprado 1% de la red social, por medio de su fondo de inversión.
Con casi 500 millones de usuarios, Facebook figura como uno de los más populares sitios de Internet, junto a gigantes de la talla de Google y Yahoo, y es vigilado de cerca por los inversores ansiosos por una oferta pública de venta.
Facebook generó entre 700 y 800 millones de dólares en ingresos en el 2009, dijeron este mes a Reuters dos personas familiarizadas con el asunto.
Un vibrante mercado para las acciones de la compañía privada Facebook se desarrolló durante el año pasado.
En abril, Facebook prohibió a sus empleados que vendieran sus acciones en la compañía a inversores externos, excepto durante períodos específicos.
Facebook actualmente no está en uno de esos períodos, dijo otra fuente familiarizada con el asunto.
Elevation Partners y Facebook declinaron comentar sobre el hecho. La noticia sobre la compra fue reportada inicialmente por el blog tecnológico TechCrunch.
Elevation Partners, se comprometió en enero a invertir hasta 100 millones de dólares en el sitio online de reseñas Yelp.
La firma también invirtió 460 millones de dólares en el fabricante de teléfonos inteligentes Palm durante un período de varios años. En abril, Hewlett-Packard anunció planes para adquirir la endeudada Palm por 1,200 millones de dólares.
La firma ya había comprado 90 millones de dólares de acciones de Facebook en noviembre basándose en una valuación de la compañía de 9,000 millones de dólares.
Elevation ha invertido en Facebook en una valuación combinada de 14,000 millones de dólares, basada en las dos inversiones, dijo la fuente.
La compra representa la segunda ronda de inversiones de Elevation en acciones de Facebook a través de mercados secundarios, dando a la firma una participación de un 1.5% en la mayor red social en internet del mundo.
A principios de abril, reportes dieron a conocer que Bono había comprado 1% de la red social, por medio de su fondo de inversión.
Con casi 500 millones de usuarios, Facebook figura como uno de los más populares sitios de Internet, junto a gigantes de la talla de Google y Yahoo, y es vigilado de cerca por los inversores ansiosos por una oferta pública de venta.
Facebook generó entre 700 y 800 millones de dólares en ingresos en el 2009, dijeron este mes a Reuters dos personas familiarizadas con el asunto.
Un vibrante mercado para las acciones de la compañía privada Facebook se desarrolló durante el año pasado.
En abril, Facebook prohibió a sus empleados que vendieran sus acciones en la compañía a inversores externos, excepto durante períodos específicos.
Facebook actualmente no está en uno de esos períodos, dijo otra fuente familiarizada con el asunto.
Elevation Partners y Facebook declinaron comentar sobre el hecho. La noticia sobre la compra fue reportada inicialmente por el blog tecnológico TechCrunch.
Elevation Partners, se comprometió en enero a invertir hasta 100 millones de dólares en el sitio online de reseñas Yelp.
La firma también invirtió 460 millones de dólares en el fabricante de teléfonos inteligentes Palm durante un período de varios años. En abril, Hewlett-Packard anunció planes para adquirir la endeudada Palm por 1,200 millones de dólares.
La firma ya había comprado 90 millones de dólares de acciones de Facebook en noviembre basándose en una valuación de la compañía de 9,000 millones de dólares.
Elevation ha invertido en Facebook en una valuación combinada de 14,000 millones de dólares, basada en las dos inversiones, dijo la fuente.
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Nokia se "burla" del iPhone
Nokia lanzó a través de su blog oficial un comunicado que presenta las distintas formas en que se puede sostener sus celulares, sin perder la calidad en la señal.
Aunque nunca se hace referencia a Apple, el ‘análisis' es emitido unos días después del lanzamiento del iPhone 4 y, después de que usuarios alrededor del mundo mostraran en videos y reseñas problemas de recepción al hacer llamadas desde el nuevo dispositivo.
"Una de las principales aspectos que hemos encontrado en los más de 1,000 millones de celulares Nokia alrededor del mundo, es que cuando las personas hacen una llamada, sostienen el teléfono como... vaya, como un teléfono", dice el comunicado firmado por JBC.
Esta respuesta viene a consecuencia de los recientes comentarios mediante un correo electrónico de Steve Jobs, CEO de Apple, al aconsejar : "Evita sostenerlo (el iPhone) de esa manera".
El texto de Nokia finaliza aconsejando que debes sentirte libre en la forma que sostienes tu celular y además: "Nunca perderás la señal. ¿Excelente, no crees?".
Hasta el momento, Apple no ha hecho comentarios al respecto sobre estos ‘consejos' de su competencia finlandesa.
Apple empezó a vender su nuevo ‘smartphone', el iPhone 4, a partir del jueves 24 de junio y reportes recientes afirman que ya ha vendido 1.3 millones de dispositivos
Aunque nunca se hace referencia a Apple, el ‘análisis' es emitido unos días después del lanzamiento del iPhone 4 y, después de que usuarios alrededor del mundo mostraran en videos y reseñas problemas de recepción al hacer llamadas desde el nuevo dispositivo.
"Una de las principales aspectos que hemos encontrado en los más de 1,000 millones de celulares Nokia alrededor del mundo, es que cuando las personas hacen una llamada, sostienen el teléfono como... vaya, como un teléfono", dice el comunicado firmado por JBC.
Esta respuesta viene a consecuencia de los recientes comentarios mediante un correo electrónico de Steve Jobs, CEO de Apple, al aconsejar : "Evita sostenerlo (el iPhone) de esa manera".
El texto de Nokia finaliza aconsejando que debes sentirte libre en la forma que sostienes tu celular y además: "Nunca perderás la señal. ¿Excelente, no crees?".
Hasta el momento, Apple no ha hecho comentarios al respecto sobre estos ‘consejos' de su competencia finlandesa.
Apple empezó a vender su nuevo ‘smartphone', el iPhone 4, a partir del jueves 24 de junio y reportes recientes afirman que ya ha vendido 1.3 millones de dispositivos
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