miércoles, 21 de diciembre de 2011
lunes, 12 de diciembre de 2011
Coca-Cola cambia de lugar su fórmula secreta
La lata que contiene la fórmula podrá ser vista por primera vez por el público en una exhibición por los 125 años de la marca
La famosa receta de la bebida Coca-Cola estuvo asentada durante 86 años en Atlanta, en la caja fuerte del banco SunTrust. Ahora la fórmula fue cambiada por primera vez de lugar y trasladada de la bóveda del banco en la que se encontraba a un museo como parte de la promoción por el 125 aniversario de la popular bebida. De esta manera, la caja que contiene la lata con la fórmula será vista por primera vez por el público en una exhibición en Atlanta.
La receta original de la bebida corresponde al farmacéutico John Pemberton cuando concibió un jarabe que no fue registrado hasta 1919 en el Guaranty de New York.
La fórmula, que han intentado revelar varias veces, fue variada por la compañía desde sus inicios pero The Coca-Cola Company afirmó que esos cambios han sido menores y que sus ventas siguen en lo más alto, con alrededor de 1.700 millones de latas vendidas a diario.
Muhtar Kent, presidente y consejero delegado de la compañía sostuvo que “este es un día especial en la historia de Coca-Cola y la culminación perfecta para la celebración este año de nuestro 125 aniversario”.
La famosa receta de la bebida Coca-Cola estuvo asentada durante 86 años en Atlanta, en la caja fuerte del banco SunTrust. Ahora la fórmula fue cambiada por primera vez de lugar y trasladada de la bóveda del banco en la que se encontraba a un museo como parte de la promoción por el 125 aniversario de la popular bebida. De esta manera, la caja que contiene la lata con la fórmula será vista por primera vez por el público en una exhibición en Atlanta.La receta original de la bebida corresponde al farmacéutico John Pemberton cuando concibió un jarabe que no fue registrado hasta 1919 en el Guaranty de New York.
La fórmula, que han intentado revelar varias veces, fue variada por la compañía desde sus inicios pero The Coca-Cola Company afirmó que esos cambios han sido menores y que sus ventas siguen en lo más alto, con alrededor de 1.700 millones de latas vendidas a diario.
Muhtar Kent, presidente y consejero delegado de la compañía sostuvo que “este es un día especial en la historia de Coca-Cola y la culminación perfecta para la celebración este año de nuestro 125 aniversario”.
martes, 6 de diciembre de 2011
Vida y obra de Tomás Escobar, fundador de Cuevana
Pasó de una fan page de Harry Potter a un website que permite ver películas online gratis dentro de un vastísimo catálogo. Está entre los 600 más visitados
Un joven sanjuanino que se convirtió en una de las personas más amadas y odiadas en el mundo online fue distinguida por la publicación Brando como una de las más rupturistas con los modelos de negocios existentes: estudió un puñado de materias de Ingeniería en Computación en Córdoba y se instaló en Buenos Aires hace unas semanas. Si aún no lo adivinaron, es Tomás Escobar, quien con sólo 22 años desarrolló un site que revolucionó la forma de ver películas y series en internet a través de una plataforma de streaming simple, atractiva visualmente y GRATIS.
A los 14 años, y como uno más de los cientos de miles de fanáticos de Harry Potter, desarrolló una fan page sobre la saga. Consiguió miles de usuarios. Luego probó suerte con otros sitios, pero no funcionaron. Con Cuevana sí la pegó, pero no es fanático del cine ni de las series. Su motivación, dice, fue ordenar el desorden que existía en la web. Exploró diferentes alternativas colaborativas para tener el contenido audiovisual bien catalogado y le agregó calidad DVD y simplicidad, dos atributos que son casi imposibles de conseguir en internet. El nombre Cuevana surgió desde su imaginación y no tiene carga simbólica alguna: "Simplemente suena bien", dijo Escobar a la la revista Brando.
En dos años, logró 12 millones de visitantes únicos por mes, dos millones de usuarios registrados y un catálogo de tres mil películas y 300 títulos de series. "Es un fenómeno que me explotó en las manos", argumenta. Hoy, sabe que su sitio es uno de los más vistos en América latina y figura entre los 600 más visitados en todo el mundo. No tiene cartel de venta", aclara, aunque fuentes del mercado señalan que, si logra monetizar el proyecto, puede llegar a valer 10 millones de dólares.
Luego de investigar los modelos de negocios de los sitios de streaming, Escobar llegó a la conclusión de que el usuario latino no quiere pagar por el contenido, pero está dispuesto a ver publicidad, y piensa que ése puede ser un camino para convertir en empresa lo que hoy sigue siendo un "hobby", al menos en los papeles.
En su corta vida profesional, ya tiene varios enemigos que ven en su plataforma una manera de esquivar el pago de derechos sobre propiedad intelectual de terceros. "Son la voz de la impotencia y no entendieron el mensaje: el mercado lo define el consumidor, no los players de la industria", se defiende. Asegura que no ha recibido ninguna intimación o carta documento reclamando por los derechos del material. En su intención de "participar activamente de la industria", tiene pensado firmar en el corto plazo acuerdos con productoras y distribuidoras para la cesión de los derechos.
De acuerdo a lo que publica Conexión Brando Escobar acaba de terminar la nueva interfaz del sitio que lo convertirá, prácticamente, en una red social y en la cual invirtió más de 700 horas en programación. Es su manera de prepararse para el desembarco de Netflix, que ofrece, previo pago de un abono, lo que Cuevana tiene, por ahora, gratis. Los problemas de adolescente tardío no se le solucionaron con su éxito. Algunos incluso se le potenciaron. Cuando encara a una chica y le dice que es el dueño de Cuevana, se le ríen en la cara. Y además, no le creen.
Un joven sanjuanino que se convirtió en una de las personas más amadas y odiadas en el mundo online fue distinguida por la publicación Brando como una de las más rupturistas con los modelos de negocios existentes: estudió un puñado de materias de Ingeniería en Computación en Córdoba y se instaló en Buenos Aires hace unas semanas. Si aún no lo adivinaron, es Tomás Escobar, quien con sólo 22 años desarrolló un site que revolucionó la forma de ver películas y series en internet a través de una plataforma de streaming simple, atractiva visualmente y GRATIS.A los 14 años, y como uno más de los cientos de miles de fanáticos de Harry Potter, desarrolló una fan page sobre la saga. Consiguió miles de usuarios. Luego probó suerte con otros sitios, pero no funcionaron. Con Cuevana sí la pegó, pero no es fanático del cine ni de las series. Su motivación, dice, fue ordenar el desorden que existía en la web. Exploró diferentes alternativas colaborativas para tener el contenido audiovisual bien catalogado y le agregó calidad DVD y simplicidad, dos atributos que son casi imposibles de conseguir en internet. El nombre Cuevana surgió desde su imaginación y no tiene carga simbólica alguna: "Simplemente suena bien", dijo Escobar a la la revista Brando.
En dos años, logró 12 millones de visitantes únicos por mes, dos millones de usuarios registrados y un catálogo de tres mil películas y 300 títulos de series. "Es un fenómeno que me explotó en las manos", argumenta. Hoy, sabe que su sitio es uno de los más vistos en América latina y figura entre los 600 más visitados en todo el mundo. No tiene cartel de venta", aclara, aunque fuentes del mercado señalan que, si logra monetizar el proyecto, puede llegar a valer 10 millones de dólares.
Luego de investigar los modelos de negocios de los sitios de streaming, Escobar llegó a la conclusión de que el usuario latino no quiere pagar por el contenido, pero está dispuesto a ver publicidad, y piensa que ése puede ser un camino para convertir en empresa lo que hoy sigue siendo un "hobby", al menos en los papeles.
En su corta vida profesional, ya tiene varios enemigos que ven en su plataforma una manera de esquivar el pago de derechos sobre propiedad intelectual de terceros. "Son la voz de la impotencia y no entendieron el mensaje: el mercado lo define el consumidor, no los players de la industria", se defiende. Asegura que no ha recibido ninguna intimación o carta documento reclamando por los derechos del material. En su intención de "participar activamente de la industria", tiene pensado firmar en el corto plazo acuerdos con productoras y distribuidoras para la cesión de los derechos.
De acuerdo a lo que publica Conexión Brando Escobar acaba de terminar la nueva interfaz del sitio que lo convertirá, prácticamente, en una red social y en la cual invirtió más de 700 horas en programación. Es su manera de prepararse para el desembarco de Netflix, que ofrece, previo pago de un abono, lo que Cuevana tiene, por ahora, gratis. Los problemas de adolescente tardío no se le solucionaron con su éxito. Algunos incluso se le potenciaron. Cuando encara a una chica y le dice que es el dueño de Cuevana, se le ríen en la cara. Y además, no le creen.
miércoles, 30 de noviembre de 2011
Desafío para Lacoste: cómo ser top y a la vez vestir a los Wachiturros
EL GRUPO ELIGIO LA MARCA PORQUE LE GUSTAN LOS COLORES
En el mundo de las marcas, donde la imagen es casi todo, un debate domina por estos días: ¿qué pasa cuando una etiqueta que apunta a bolsillos pudientes logra una alta exposición por personajes públicos cuyos seguidores vienen de otro segmento social? La pregunta viene a cuento de los Wachiturros, un grupo musical con fuerte presencia en la televisión, cuyo uniforme oficial está compuesto por chombas, camisas y chalecos Lacoste, la marca francesa. Una remera tipo polo con la etiqueta oficial del “cocodrilo” sale entre $ 330 y $ 500. El posicionamiento de la marca es hacia varones, de más de 30 años, buen poder adquisitivo (juegan al tenis, golf o practican deportes naúticos), tradicionales y con billetera algo abultada. Wachiturros tienen llegada a otro público: adolescentes, con menores ingresos y lejos de encarnar ese etéreo ideal de lo que es “cool” para las marcas. “Si trabajara en marketing de Lacoste estaría preocupado, le pueden provocar daño a la marca”, sostiene un ejecutivo de la indumentaria. “Burberry tuvo que dejar de fabricar gorras y hacer un reposicionamiento de su marca porque estaban en el vestuario de los chavs (los jóvenes que provocaron revueltas violentas en Inglaterra)”, ejemplifica.
Los expertos en la relación de marcas y famosos ven luces y sombras en la asociación Lacoste/Wachiturros que se puede generar en la mente de los consumidores. “No importa que hablen bien o mal, sino que hablen de la marca”, bromea Nicolás Iglesias, director de la agencia Starway, que trabaja en enlazar a famosos con empresas. “Wachiturros no es el ideal que necesitaría una marca como Lacoste como vocero, pero tampoco son lo peor. No hablan de violencia ni de drogas. Dentro de lo malo, no es tan malo”, define.
“Es algo efímero. En estas situaciones siempre incide la espalda que tiene la marca. Está claro que no es el posicionamiento marcario de Lacoste. Pero el consumidor de Lacoste ni se va a dar cuenta de los Wachiturros. Es otro target de edad, de gustos muy diferentes”, observa Florencia Pini, directora de Investigación de la central de medios Starcon.
Eduardo García Mansilla, director de Vesuvio –fabricante local de Lacoste– expresó que “ojalá todo el mundo usara Lacoste.
Nosotros no discriminamos quién usa o quién no debe usar la marca ”.
Javier Fernández, productor de Wachiturros, explica que “no hay ningún acuerdo” con Lacoste. “La marca tiene buenas combinaciones de colores para los conjuntos. Antes, cuando bailaban en boliches (para grupos tropicales) los pibes iban vestidos de Lacoste de La Salada. Cuando los formé como grupo, fui al outlet (lo situó en Flores, pero está en Villa Crespo) y gasté $ 5.000 en 6 camisas, chombitas, chalecos, gorritas y guantes”, se sincera Fernández, cuyo apodo es “Bazooka”.
En el mundo de las marcas, donde la imagen es casi todo, un debate domina por estos días: ¿qué pasa cuando una etiqueta que apunta a bolsillos pudientes logra una alta exposición por personajes públicos cuyos seguidores vienen de otro segmento social? La pregunta viene a cuento de los Wachiturros, un grupo musical con fuerte presencia en la televisión, cuyo uniforme oficial está compuesto por chombas, camisas y chalecos Lacoste, la marca francesa. Una remera tipo polo con la etiqueta oficial del “cocodrilo” sale entre $ 330 y $ 500. El posicionamiento de la marca es hacia varones, de más de 30 años, buen poder adquisitivo (juegan al tenis, golf o practican deportes naúticos), tradicionales y con billetera algo abultada. Wachiturros tienen llegada a otro público: adolescentes, con menores ingresos y lejos de encarnar ese etéreo ideal de lo que es “cool” para las marcas. “Si trabajara en marketing de Lacoste estaría preocupado, le pueden provocar daño a la marca”, sostiene un ejecutivo de la indumentaria. “Burberry tuvo que dejar de fabricar gorras y hacer un reposicionamiento de su marca porque estaban en el vestuario de los chavs (los jóvenes que provocaron revueltas violentas en Inglaterra)”, ejemplifica.Los expertos en la relación de marcas y famosos ven luces y sombras en la asociación Lacoste/Wachiturros que se puede generar en la mente de los consumidores. “No importa que hablen bien o mal, sino que hablen de la marca”, bromea Nicolás Iglesias, director de la agencia Starway, que trabaja en enlazar a famosos con empresas. “Wachiturros no es el ideal que necesitaría una marca como Lacoste como vocero, pero tampoco son lo peor. No hablan de violencia ni de drogas. Dentro de lo malo, no es tan malo”, define.
“Es algo efímero. En estas situaciones siempre incide la espalda que tiene la marca. Está claro que no es el posicionamiento marcario de Lacoste. Pero el consumidor de Lacoste ni se va a dar cuenta de los Wachiturros. Es otro target de edad, de gustos muy diferentes”, observa Florencia Pini, directora de Investigación de la central de medios Starcon.
Eduardo García Mansilla, director de Vesuvio –fabricante local de Lacoste– expresó que “ojalá todo el mundo usara Lacoste.
Nosotros no discriminamos quién usa o quién no debe usar la marca ”.
Javier Fernández, productor de Wachiturros, explica que “no hay ningún acuerdo” con Lacoste. “La marca tiene buenas combinaciones de colores para los conjuntos. Antes, cuando bailaban en boliches (para grupos tropicales) los pibes iban vestidos de Lacoste de La Salada. Cuando los formé como grupo, fui al outlet (lo situó en Flores, pero está en Villa Crespo) y gasté $ 5.000 en 6 camisas, chombitas, chalecos, gorritas y guantes”, se sincera Fernández, cuyo apodo es “Bazooka”.
viernes, 18 de noviembre de 2011
Con fines benéficos, ahora se puede jugar a ser Messi con el celular
La aplicación "Training with Messi" es la primera para smartphones y ya está disponible en inglés, mientras que el próximo lunes tendrá la versión en español.
La Fundación Leo Messi y Social Team presentaron un juego interactivo para teléfonos inteligentes (smartphones), que permitirá a los usuarios entrenar en forma virtual con La Pulga. Los fondos recaudados serán destinados a la institución que lleva el nombre del mejor jugador del mundo.
La aplicación "Training with Messi" es la primera para smartphones y ya está disponible en inglés, mientras que el próximo lunes tendrá la versión en español, según precisó la fundación a través de un comunicado.
El objetivo principal es ayudar a mejorar la situación de miles de niños y adolescentes en riesgo social en todo el mundo. Para ello, todos los fondos recaudados con la descarga del juego serán destinados a apoyar proyectos solidarios que lleva adelante la Fundación Leo Messi.
Por otra parte, los usuarios podrán participar de un concurso para conocer personalmente al mejor jugador del mundo durante la Gala de la Fundación Leo Messi. Además, el ganador recibirá una camiseta firmada y podrá tomarse una fotografía con el crack del Barcelona.
Por el momento la aplicación sólo está disponible para teléfonos BlackBerry en dos versiones: una para descarga gratuita y otra paga. Para descargarla se puede buscar la palabra "Messi" en la herramienta de búsqueda de App World, (http://appworld.blackberry.com) o descargar directamente en http://appworld.blackberry.com/webstore/content/64988?lang=es
La Fundación Leo Messi y Social Team presentaron un juego interactivo para teléfonos inteligentes (smartphones), que permitirá a los usuarios entrenar en forma virtual con La Pulga. Los fondos recaudados serán destinados a la institución que lleva el nombre del mejor jugador del mundo.La aplicación "Training with Messi" es la primera para smartphones y ya está disponible en inglés, mientras que el próximo lunes tendrá la versión en español, según precisó la fundación a través de un comunicado.
El objetivo principal es ayudar a mejorar la situación de miles de niños y adolescentes en riesgo social en todo el mundo. Para ello, todos los fondos recaudados con la descarga del juego serán destinados a apoyar proyectos solidarios que lleva adelante la Fundación Leo Messi.
Por otra parte, los usuarios podrán participar de un concurso para conocer personalmente al mejor jugador del mundo durante la Gala de la Fundación Leo Messi. Además, el ganador recibirá una camiseta firmada y podrá tomarse una fotografía con el crack del Barcelona.
Por el momento la aplicación sólo está disponible para teléfonos BlackBerry en dos versiones: una para descarga gratuita y otra paga. Para descargarla se puede buscar la palabra "Messi" en la herramienta de búsqueda de App World, (http://appworld.blackberry.com) o descargar directamente en http://appworld.blackberry.com/webstore/content/64988?lang=es
jueves, 20 de octubre de 2011
Facebook ya tiene oficina para mandarle cartas documento
Facebook Argentina SRL es la razón social de la red que cuenta con más de 800 millones de usuarios. Tiene un capital inicial de 40 mil pesos
Facebook, la red social que tiene más de 800 millones de usuarios, ya considerada como el tercer "país" más poblado del mundo (únicamente superado por China, con más de 1.300 millones y la India, con más de 1.200 millones), se inscribió en la República Argentina como una SRL. Tiene razón social y su número de usuarios, que crece a pasos agigantados, ya tiene dónde reclamar ante cualquier violación a sus derechos.
De acuerdo a información que publica el portal Infobae Profesional, en la Argentina ya existen 16.794.120 de usuarios. Esta cifra representa al 40% de la población, aunque habría que descontar los perfiles apócrifos o los miles de comerciantes que utilizan a la red como publicidad gratuita.
Algunos de los datos que Facebook guarda de cada usuario son el ID, el e-mail asociado al perfil, el IP de creación de la cuenta y de los últimos accesos, fotos propias o que el usuario etiquetó, además de mensajes privados y diálogos con amigos.
Si bien a través de su plataforma se puede conocer gente, contactarse con personas de las cuales no se tenían noticias hace muchos años o, incluso, encontrar familiares, también es utilizado para llevar adelante distintos delitos como robo de identidades, extorsiones, amenazas, calumnias, injurias, accesos ilegítimos a otro perfil, por sólo citar algunos ejemplos.
En muchos casos, los damnificados no encontraban una solución en la Justicia al no contar la firma con un domicilio legal en la Argentina. Pero esta situación cambiará, luego de haber quedado constituida la sociedad Facebook Argentina SRL cuyo objeto social es el de brindar servicios relacionados con soportes de ventas para publicidad, marketing, relaciones públicas y comunicaciones. Más precisamente, queda en Avenida Leandro N Alem 1110, piso 13, Ciudad Autónoma de Buenos Aires y presenta un capital inicial de 40 mil pesos.
De esta forma, los usuarios podrán contar con un domicilio donde notificar las cartas documento para hacer más rápida y efectiva la desaparición de perfiles apócrifos o páginas donde se los denigre o discrimine.
Un dato a tener en cuenta es que los argentinos son las personas que más tiempo pasan con la página de Facebook abierta en todo el continente americano.
Según una encuesta de la consultora comScore Media Metrix, le dedican un promedio de 21,2 minutos por día a la red creada por Mark Zuckerberg.
Todos estos minutos juntos suman 635 por mes, que da como resultado que cada usuario en el país le dedica 10,6 horas de su vida a relacionarse con otras personas a través de la famosa red social. Además, a nivel mundial, esta marca sólo es superada por Israel.
La compañía va a tener que cumplir con la Ley de Datos personales (25.326), en cuanto al registro de las bases de datos y a la disposición 11/2006 de la Dirección Nacional de Protección de Datos Personales sobre las "medidas de seguridad para el tratamiento y conservación de los datos personales contenidos en archivos, registros, bancos y bases de datos públicos no estatales y privados".
Facebook, la red social que tiene más de 800 millones de usuarios, ya considerada como el tercer "país" más poblado del mundo (únicamente superado por China, con más de 1.300 millones y la India, con más de 1.200 millones), se inscribió en la República Argentina como una SRL. Tiene razón social y su número de usuarios, que crece a pasos agigantados, ya tiene dónde reclamar ante cualquier violación a sus derechos.De acuerdo a información que publica el portal Infobae Profesional, en la Argentina ya existen 16.794.120 de usuarios. Esta cifra representa al 40% de la población, aunque habría que descontar los perfiles apócrifos o los miles de comerciantes que utilizan a la red como publicidad gratuita.
Algunos de los datos que Facebook guarda de cada usuario son el ID, el e-mail asociado al perfil, el IP de creación de la cuenta y de los últimos accesos, fotos propias o que el usuario etiquetó, además de mensajes privados y diálogos con amigos.
Si bien a través de su plataforma se puede conocer gente, contactarse con personas de las cuales no se tenían noticias hace muchos años o, incluso, encontrar familiares, también es utilizado para llevar adelante distintos delitos como robo de identidades, extorsiones, amenazas, calumnias, injurias, accesos ilegítimos a otro perfil, por sólo citar algunos ejemplos.
En muchos casos, los damnificados no encontraban una solución en la Justicia al no contar la firma con un domicilio legal en la Argentina. Pero esta situación cambiará, luego de haber quedado constituida la sociedad Facebook Argentina SRL cuyo objeto social es el de brindar servicios relacionados con soportes de ventas para publicidad, marketing, relaciones públicas y comunicaciones. Más precisamente, queda en Avenida Leandro N Alem 1110, piso 13, Ciudad Autónoma de Buenos Aires y presenta un capital inicial de 40 mil pesos.
De esta forma, los usuarios podrán contar con un domicilio donde notificar las cartas documento para hacer más rápida y efectiva la desaparición de perfiles apócrifos o páginas donde se los denigre o discrimine.
Un dato a tener en cuenta es que los argentinos son las personas que más tiempo pasan con la página de Facebook abierta en todo el continente americano.
Según una encuesta de la consultora comScore Media Metrix, le dedican un promedio de 21,2 minutos por día a la red creada por Mark Zuckerberg.
Todos estos minutos juntos suman 635 por mes, que da como resultado que cada usuario en el país le dedica 10,6 horas de su vida a relacionarse con otras personas a través de la famosa red social. Además, a nivel mundial, esta marca sólo es superada por Israel.
La compañía va a tener que cumplir con la Ley de Datos personales (25.326), en cuanto al registro de las bases de datos y a la disposición 11/2006 de la Dirección Nacional de Protección de Datos Personales sobre las "medidas de seguridad para el tratamiento y conservación de los datos personales contenidos en archivos, registros, bancos y bases de datos públicos no estatales y privados".
jueves, 6 de octubre de 2011
El ranking de las 100 mejores marcas mundiales
Coca-Cola lidera el trono y Corona es la única marca latina con más presencia global. En tanto, Apple entró en el top 10 desplazando a Nokia.
Por segundo año consecutivo Corona, sigue siendo la única marca latinoamericana con presencia global en el ranking anual que elabora la consultora Interbrand.
Las 10 mejores
Entre los primeros 10 puestos de las marcas más valiosas siguen figurando 9 de los diez logos que estaban el año pasado. Coca-Cola sigue liderando con una valuación de U$S 71,861 millones(un 2% más que el año pasado. Luego siguen IBM, Microsoft, Google, General Electric, Mc Donald´s, Intel, Apple, Disney y HP.
Apple, por primera vez está entre las 10 primeras. Pasó del puesto número 17 al puesto número 8, que ocupaba Nokia. Según detalla Interbrand Apple mejoró su valor en un 58% logrando una cotización de U$S 33,492 millones. Nokia, por su parte, pasó del puesto 8 al rango número 14.
Buena performance de españolas
Según los datos del informe, dos son las marcas españolas que tienen presencia en él. Zara, la marca bandera del grupo Inditex, sigue subiendo posiciones situándose en el puesto 44 y con un 8% de crecimiento con respecto al 2010. Por su parte Santander ha visto incrementar su valor en un 5%, el dato más alto de las de su sector.
En líneas generales, el 77% de las marcas ha experimentado un crecimiento en un año particularmente difícil para la economía en general y tan sólo un 15% ha visto mermar su valor. Se destaca el hecho de que marcas no sólo como Apple o Google sino como Burberrys o Samsung que tienen mayor trayectoria, crezcan hasta en un 20%.
“Ha sido un año bueno para las marcas en general, pero el ranking está dando giros con respecto a lo que era hace unos años: las marcas con mejores valores ya no son las financieras, la revolución digital y la innovación está jugando en favor de marcas como Google, Apple, GE o Intel que se han convertido en líderes por encima de las tradicionales UBS o Citi”, tal y como afirma Gonzalo Brujó, Chairman de Interbrand en Latinoamérica e Iberia.
El sector del lujo ha sido otro de los grandes vencedores de esta edición y es que marcas como Gucci, Tiffany, Louis Vuitton o Hermès han crecido en valor, pero lo más importante es que en medio de la recesión económica han sabido buscar nuevas estrategias para activar las ventas y sobre todo han sabido seleccionar nuevas vías aprovechando las estrategias digitales.
“Sin duda, innovación y una gestión consistente son la clave en las marcas que incrementaron su valor. Esto es un aprendizaje para replicar en nuestros mercados también”, sostuvo por su parte Máximo Rainuzzo, Presidente de Interbrand Argentina, según informó Fortuna Web.
En tanto, no pasó lo mismo en el sector financiero, donde la recuperación es lenta (las marcas europeas presentan una posición mejor frente a las norteamericanas).
Por segundo año consecutivo Corona, sigue siendo la única marca latinoamericana con presencia global en el ranking anual que elabora la consultora Interbrand.Las 10 mejores
Entre los primeros 10 puestos de las marcas más valiosas siguen figurando 9 de los diez logos que estaban el año pasado. Coca-Cola sigue liderando con una valuación de U$S 71,861 millones(un 2% más que el año pasado. Luego siguen IBM, Microsoft, Google, General Electric, Mc Donald´s, Intel, Apple, Disney y HP.
Apple, por primera vez está entre las 10 primeras. Pasó del puesto número 17 al puesto número 8, que ocupaba Nokia. Según detalla Interbrand Apple mejoró su valor en un 58% logrando una cotización de U$S 33,492 millones. Nokia, por su parte, pasó del puesto 8 al rango número 14.
Buena performance de españolas
Según los datos del informe, dos son las marcas españolas que tienen presencia en él. Zara, la marca bandera del grupo Inditex, sigue subiendo posiciones situándose en el puesto 44 y con un 8% de crecimiento con respecto al 2010. Por su parte Santander ha visto incrementar su valor en un 5%, el dato más alto de las de su sector.
En líneas generales, el 77% de las marcas ha experimentado un crecimiento en un año particularmente difícil para la economía en general y tan sólo un 15% ha visto mermar su valor. Se destaca el hecho de que marcas no sólo como Apple o Google sino como Burberrys o Samsung que tienen mayor trayectoria, crezcan hasta en un 20%.
“Ha sido un año bueno para las marcas en general, pero el ranking está dando giros con respecto a lo que era hace unos años: las marcas con mejores valores ya no son las financieras, la revolución digital y la innovación está jugando en favor de marcas como Google, Apple, GE o Intel que se han convertido en líderes por encima de las tradicionales UBS o Citi”, tal y como afirma Gonzalo Brujó, Chairman de Interbrand en Latinoamérica e Iberia.
El sector del lujo ha sido otro de los grandes vencedores de esta edición y es que marcas como Gucci, Tiffany, Louis Vuitton o Hermès han crecido en valor, pero lo más importante es que en medio de la recesión económica han sabido buscar nuevas estrategias para activar las ventas y sobre todo han sabido seleccionar nuevas vías aprovechando las estrategias digitales.
“Sin duda, innovación y una gestión consistente son la clave en las marcas que incrementaron su valor. Esto es un aprendizaje para replicar en nuestros mercados también”, sostuvo por su parte Máximo Rainuzzo, Presidente de Interbrand Argentina, según informó Fortuna Web.
En tanto, no pasó lo mismo en el sector financiero, donde la recuperación es lenta (las marcas europeas presentan una posición mejor frente a las norteamericanas).
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