Bono compra el 1% de Facebook

El fondo de inversión participado por el cantante de U2, Bono, Elevation Partners, se ha hecho con el 1 % de Facebook, la red social más popular del mundo, a un precio cercano a 20 dólares la acción, 90 millones de dólares en total.
De esta manera, la cantidad pagada valora la compañía de Mark Zuckerberg en 9.000 millones de dólares (6.700 millones de euros), según recoge 'Portaltic.es' de la web especializada 'TechCrunch'. Este mismo portal califica de "muy inteligente" la adquisición del citado fondo de inversión, al calcular un retorno económico "muy beneficioso".
Curiosamente, el actor irlandés tuvo que afrontar hace dos años y medios una polémica debido a unas fotos 'comprometidas' publicadas en Facebook por dos jóvenes, en las que Bono aparecía abrazándolas en un yate durante su estancia en Saint Tropez.
El pasado mes de mayo, Facebook ya vendió una participación del 1,96 por ciento de su empresa por 200 millones de dólares (150 millones de euros) a Digital Sky Technologies, una empresa tecnológica rusa con sedes en Londres y Moscú.
En aquella ocasión, la red social quedó valorada en 10.000 millones de dólares. Una de las opciones de DST fue la de plantear a los empleados la posibilidad de adquirir participaciones de la empresa.
En el 2007, Microsoft había invertido 240 millones de dólares (180 millones de euros) en el 1,6 por ciento de la compañía, valorándola entonces en 15.000 millones de dólares (7.465 millones de euros).

Descubra la receta de las empresas más admiradas del mundo

La revista Fortune y la firma Hay Group, dieron a conocer la lista en la que enumeran las compañías más admiradas del planeta, este año los primeros lugares fueron para Apple, Google, Berkshire Hathaway, Johnson & Johnson y Amazon.com.
Un estudio paralelo realizado por Hay Group, señaló que en estas exitosas compañías las estrategias para fortalecer el compromiso de los empleados consiguen que haya una mayor lealtad hacia la organización y que los resultados y el desempeño sean mucho mejores.
Hay Group analizó las estrategias y las prácticas de fortalecimiento del compromiso de los empleados en las organizaciones que hacen parte de la lista y se encontró con que aquellas que ocuparon los primeros lugares habían generado una mayor lealtad por parte de los empleados durante los últimos dos años y habían reportado un mayor descenso en las frustraciones de los trabajadores con respecto a las condiciones de trabajo que no contribuían a su éxito.
El estudio concluyó que en las empresas de la lista de compañías más admiradas del planeta el compromiso de los empleados ha llevado a una mayor lealtad con la organización y a un mejor desempeño en los negocios.
Cada vez hay más cifras de diferentes estudios que sirven como base para comprender la importancia de fortalecer las estrategias para lograr un mayor compromiso de los empleados con la empresa y repercutir así positivamente en diversos aspectos de la organización y del negocio en general.
De acuerdo con Mel Stark, vicepresidente de Reward Practice de Hay Group, “Las compañías más admiradas del mundo han sido particularmente buenas en centrarse en estrategias de largo plazo, demostrando una baja tolerancia hacia los ejecutivos que comprometen los objetivos de largo plazo por las ganancias de corto plazo. Igualmente importante, estas compañías comunican sus objetivos a todos los empleados, conectando las metas y los objetivos de cada empleado con la estrategia global del negocio, y, como resultado, fueron capaces de salir de la crisis con trabajadores leales y motivados”.
Y es que la investigación de Hay Group dio a conocer datos interesantes y reveladores sobre las prácticas que tienen que ver con el compromiso de los empleados en las compañías más admiradas del planeta:
• El 90% de los participantes del estudio pertenecientes a las empresas de la lista identifican a su compañía como muy efectiva o efectiva en cuanto al fomento de altos niveles de compromiso por parte de los empleados, en comparación con solo 71% de sus pares.
• El 94% de ellos creen que los esfuerzos relacionados con el compromiso de los empleados reducen los cambios de personal y 85% creen que reducen los problemas de desempeño de los trabajadores, mientras que en otras compañías del mismo estilo los porcentajes llegan solo a 67% y 72% respectivamente.
• Solo 19% de las empresas de la lista experimentaron congelación en las compensaciones en un mayor nivel durante los últimos dos años, comparado con 36% en otras compañías; y solo 10% de las primeras experimentaron despidos en un mayor nivel en este período, mientras que la cifra fue de 58% para sus pares.
Pero implementar prácticas dirigidas a fortalecer el compromiso de los empleados no solo hace que estos sean más leales a la organización, sino que también influye directamente en el desempeño del negocio y en las relaciones con los consumidores.
Por ejemplo, 97% de las empresas pertenecientes a la lista consideran que el compromiso de los empleados ha creado una ventaja competitiva dentro del mercado, mientras que para sus pares la cifra solo llega a 82%. Así mismo, 71% de las primeras creen que sus compañías han sido exitosas al conectar el compromiso de los trabajadores con la satisfacción del cliente, en contraste con solo 58% de sus pares.
Mark Royal, consultor de Insight Practice de Hay Group, opina que “El compromiso de los empleados es cada vez más reconocido como un gran promotor del buen desempeño de los negocios, revelando información importante acerca de la salud y las posibilidades futuras de una organización”.

¿Por que a los competidores de Apple le falta la magia de Jobs?

El lanzamiento de la iPad, medido de acuerdo a su contribución al ingreso de Apple, no ha sido tan espectacular.
Incluso si se mantuviera el entusiasmo inicial por el dispositivo; incluso si no aparecen problemas en su desempeño o en su producción; incluso si Apple logra vender en 2010 los 6 millones de iPad que prevén Goldman Sachs y Morgan Stanley (estimaciones considerablemente más elevadas que el consenso de Wall Street, que calcula entre 3 y 4 millones de unidades); incluso si la demanda de más memoria y acceso a la red de AT&T coloca el precio promedio de la tablet en 650 dólares... incluso si todas esas cosas llegan a pasar, los 3,900 millones de dólares (mdd) generados por la iPad en 2010 no representan mucho para una empresa como Apple, que reporta ingresos por 50,000 mdd.
Apple puede vender sus Mac por valor de 3,900 mdd en un solo trimestre, y casi el doble de esa cifra en iPhones.
Pero si se mira desde cualquier otra perspectiva, la iPad sí es un buen negocio, no sólo para la firma de la manzana sino para todo el sector de las computadoras.
Steve Jobs vio la oportunidad de crear una tercera pantalla portátil (más grande que un smartphone y más pequeña que una laptop) y parece que ha tenido éxito donde otros, incluido Bill Gates, han fallado.
Quizá es demasiado pronto para saber si el dispositivo correrá la misma suerte que el iPod (250 millones de unidades vendidas) y el iPhone (45 millones vendidos), o la de un producto exclusivo como la Macintosh (que acapara el 7.4% del mercado estadounidense de las computadoras). Pero sabemos que no se trata de un producto de bajo perfil, como Apple TV.
Y lo que es más importante, sabemos que la compañía de Steve Jobs tiene lo necesario para imaginar, diseñar, construir y entregar a tiempo y a precio accesible una joya de la tecnología computacional que despierta el deseo de los consumidores.
Seguramente los rivales de Apple estarán ahora reflexionando sobre el asunto. Pues no es la primera vez que la empresa de la manzana recupera una idea desacreditada y crea no solamente un producto exitoso, sino todo un nuevo sector. Antes del iPod ya había reproductores MP3; antes del iPhone ya había smartphones. Y ya había numerosas computadoras tablet antes del iPad, incluso con sistema operativo Windows.
Desarrollar algo como la iPad no es sencillo, requiere diseñadores de primer nivel, confiables cadenas de suministros, un impecable control de calidad, publicidad de primera, un ejército de desarrolladores de tiempo completo y la visión de construir un ambiente de programas sólidamente integrado (donde todas las partes, software, hardware, ventas y proveedores de redes, se incorporan perfectamente).
Cualquier otra empresa de computadoras o de software puede decir que posee piezas de esa cadena: Microsoft tiene un sistema operativo y un paquete de aplicaciones bien integrado; Sony tiene estupendos diseñadores de software y hardware, así como tiendas; Dell y HP pueden producir dispositivos velozmente y saben cómo atraer al consumidor. Pero de alguna manera, ninguno de ellos tiene lo que se necesita para transformar una actividad una y otra vez.
Ese poder de transformación requiere, para usar la frase del jugador de hockey Wayne Gretzky que Jobs siempre cita, "patinar no hacia donde está el disco, sino hacia donde éste irá."
La vigilante maquinaria de relaciones públicas de Apple ha filtrado que la iPad es la niña de los ojos de Steve Jobs. Hubo informes sobre Jobs dedicando toda su atención al nuevo accesorio, incluso cuando estaba bajo licencia médica, rechazando muchos diseños hasta estar totalmente satisfecho. Se sabe que dijo a amigos y colegas que ese dispositivo era "la cosa más importante" que había hecho nunca.
Pero como siempre sucede con un nuevo producto, donde el crédito se lo lleva el presidente ejecutivo de Apple, la cuestión sobre su sucesión aparece.
Los directivos de Apple han convencido a Wall Street de que ellos pueden dirigir la compañía, y dirigirla bien, sin la supervisión de Jobs. ¿Pero serán capaces de soñar el próximo invento cuando Jobs se haya ido? ¿O nos guiará alguien del que jamás hemos escuchado nada, como un par de chicos en un garaje?.

Jugá a ganador, apostá a las redes sociales

Especialistas en marketing te acercan las claves para que un producto sea exitoso en la Web 2.0 ¿Cuáles son las redes más atractivas para posicionar tu empresa?.
Las redes sociales reúnen a millones de usuarios que destinan muchas horas del día para publicar, comentar y aceptar determinados contenidos. Grandes y pequeñas empresas utilizan las redes para posicionar productos en la Web 2.0. Especialistas en marketing realizan una mirada unificada y aseguran que la diferencia la hacen las empresas que profesionalizan la tarea de posicionamiento en las redes.
En comunicación con ON24, el especialista en marketing Carlos Ortego, apuntó que en la actualidad las empresas están utilizando las redes sociales pero no existe una profesionalización de la actividad: “Hay empresas que utilizan las redes sociales para hacer una antesala de las publicidades que luego van a salir en la televisión o en los medios gráficos. Las organizaciones captan la aceptación del producto entre los usuarios de las redes sociales y después lo hacen masivo”.
“Existen pequeñas empresas que destinan personal no especializado en redes sociales y la diferencia la hacen las organizaciones lideres que profesionalizan la tarea. Las empresas tienen que ser consientes que estar exponiendo una imagen o un producto en la web y la no actualización de los contenidos no es positivo” agregó, Ortego.
Con respecto a la segmentación del público de las redes, Carlos aseguró que las empresas que comercializan productos para jóvenes, deben volcarse de lleno a estas plantillas y las empresas que apunten a un cliente de mayor edad, también deben actualizar sus contenidos en la web debido a la masificación de las redes.
Néstor Cordini, especialista en Marketing, apuntó que la web es un “medio de comunicación publicitario que reúne dos condiciones particulares: internet es publicidad, comunicación muy masiva, y también puede ser impersonal. Dos características que se complementan, un producto altamente masivo y personalizado.
“Sin ninguna duda, cualquier empresa, aún Pyme, que no cuente con una buena presencia en internet está limitado”, aseguró Cordini a ON24. De esta manera lo principal es que se haya un reconocimiento propio de la marca y las ventajas de los productos.
Cordini agregó que “lo más importante es la aceptación de las cosas, lo que se llama el boca a boca, algo que se amplió con el desarrollo de Internet”. Así mismo, dejó claro algo importante a tener en cuenta para las firmas: “Creo que redes sociales como Facebook ayudan en la medida que primero la empresa tenga una estrategia de comunicación clara porque después la gente adecua el mensaje a su forma de ver las cosas y puede modificarse”.
También hay otra arista que no se puede dejar de tener en cuenta y es que el como valor absoluto, “lo invertido termina siendo más económico que un medio masivo como la televisión o la radio”. Por supuesto ocurrirá que en un tiempo no muy lejano los precios se equilibren un poco más. Por ahora, entonces es mejor contar con un especialista en Marketing para lograr un buen mensaje y otro que pueda estudiar el mejor lugar online.
Las redes y sus caracteristicas
Hay tips dirigidos a las 10 plataformas más utilizadas del momento: Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn, Digg, Stumble Upon, Yahoo Buzz, Reddit y Delicious.
· Twitter
Comunicación con los clientes, posicionar un producto : muy bueno
Exposición de la marca: muy bueno
Grandes oportunidades en la red para captar clientes de forma viral y hacer que tu empresa sobresalga.
Tráfico al sitio: bueno
· Facebook
Comunicación con los clientes: muy bueno
Excelente para captar gente que le gusta tu marca, quiere compartir su opinión y participar en concursos.
Exposición de la marca: muy bueno
Sus páginas son buenas como exposición. Inicia tu exposición a través de la plataforma de anuncios o contrata un consultor que te ayude a mejorar tu presencia.
Tráfico al sitio: bueno
· You Tube
Comunicación con los clientes: muy bueno
Si buscas entretener e informar, el video es un canal poderoso que capta clientes rápidamente, responde a quejas y demuestra tu conocimiento sobre social media.
Exposición de la marca: muy bueno
Tráfico al sitio: bueno
· Digg
Por si no la conoces, se trata de una red social de noticias, en donde los usuarios pueden descubrir y compartir el contenido.
Comunicación con los clientes: buena
No es su fuerte, pero ocasionalmente da resultados. Quizá para contrarestar malas noticias o percepciones del cliente.
Exposición de la marca: muy bueno
Tráfico al sitio: muy bueno
·Delicious
Agregador social utilizado para compartir y almacenar páginas favoritas.
Comunicación con los clientes: malo
El sitio está hecho para gente que desea agregar contenido a favoritos. Puedes ver como la gente etiqueta tu marca, pero la comunicación con ellos es inexistente.
Exposición de la marca: malo
No mucha identificación de marca como para que valga la pena, a menos de que quieras proveer contenido de referencia para futuras consultas.
Tráfico al sitio: bueno

Los 21 secretos tecnológicos que no quieren que conozcas

Hay realidades que permanecen ocultas bajo falsas creencias o el interés de empresas y corporaciones como Google, los fabricantes de gadgets, e incluso tu propio tu jefe. Son pequeños «confidenciales» que sirven para que pagues más de la cuenta o facilites datos de tu vida cotidiana. La revista de tecnología PC World ha elaborado una lista con 21 secretos tecnológicos que deberías conocer.
1) Tu proveedor de acceso a internet puede ser un policía del copyright: tiene tus datos y conoce cómo navegas. Sabe si te has descargado una película o una canción. Aunque lo hagas en la soledad de tu habitación, hay ojos que te observan.
2) Los móviles no provocan accidentes en los aviones: no hay ningún caso documentado de que los móviles produzcan alguna falla mecánica que acabe en una catástrofe aérea.
3) La opción de 'Privado' o 'Incógnito' de tu navegador es una mentira: lo único que hace esta opción es decir a tu navegador que no registre cookies ni tus búsquedas en Google, pero eso no significa que las webs no puedan seguir registrando tu dirección IP.
4) Los cartuchos para la impresora son demasiado caros: se utilizan tanto que el precio de los cartuchos puede llegar a ser mayor incluso que el de la propia impresora. Para evitar este gasto puedes utilizar cartuchos de terceras compañías perfectamente compatibles o rellenar los tuyos. Existen sitios que se dedican a ese tipo de servicios.
5) Las licencias legales del software podrían no ser efectivas: esto se debe a que existen legislaciones diferentes en cada país. El uso que das de un producto en Argentina podría no tener nada que ver con la licencia de uso de su lugar de origen.
6) La ciberguerra va en aumento: China, Estados Unidos, Corea del Norte y Rusia son los actores más importantes. La actuación de los hackers es cada vez más importante.
7) Google puede delatarte: si el gobierno de EE.UU. le pidiera algunos datos, Google no tendría muchas opciones para negarse.
8) Los marcapasos pueden ser manipulados: resulta difícil de creer y, en la práctica, una situación semejante sería muy extraña, además de delictiva, pero algunos estudios han demostrados que los implantes que se controlan de forma remota por un ordenador no son totalmente seguros, en el sentido de que quedan en manos de una tercera persona. Incluso se podría modificar el ritmo de un marcapasos.
9) Tu PC es tóxica: los fabricantes se han esforzado para reducir las sustancias químicas de los ordenadores, pero estas no se han eliminado del todo.
10) Tu antivirus no es tan eficaz como te han dicho: los programas de seguridad para tu PC pueden hacer poco ante los grandes ataques de los hackers. Para prevenir el ataque de intrusos, lo más efectivo es encriptar los datos que consideremos importantes y hacer copias de seguridad.
11) Tu móvil delata el lugar en el que te encuentras: sólo hacen falta las coordenadas de la última torre a la que se conectó su teléfono.
12) No hay un smartphone barato: por mucho que lo ofrezcan a cero euros, los contratos suelen ser muy caros.
13) Tu webcam puede estar espiándote: las cámaras se pueden hackear.
14) Tu jefe también puede estar espiándote: existen programas para hacerlo.
15) La SGAE no siempre tiene razón: en los juicios celebrados en nuestro país se ha dado la razón a los internautas que enlazaban a webs para compartir archivos.
16) Los pasaportes con chip pueden ser objetivo de los hackers y un peligro para la privacidad de las personas.
17) La información de las redes sociales puede jugarte una mala pasada: Eliminar una conversación delicada en Facebook puede ser complicado.
18) La CIA puede espiar lo que haces en internet.
19) Las aplicaciones de Facebook saben demasiado de ti: cada vez que aceptas utilizar sus aplicaciones tiene acceso a tus datos personales.
20) La información de la geolocalización de tu móvil no es privada: las compañías telefónicas podrían venderla a terceras personas.
21) Si tu compañía telefónica cambia los términos de tu contrato, puedes abandonarlo sin perder.

Se unieron para demandar a Google por violación de derechos de autor

La American Society of Media Photographers (ASMP) anunció la presentación de una querella contra el buscador informático Google por su plan para escanear y explotar comercialmente millones de libros. Los artistas consideraron que este procedimiento viola sus derechos de autor. A esta querella se sumaron otros grupos de artistas visuales. Google está a la espera de que un juez de Nueva York dé el visto bueno a un acuerdo alcanzado entre el buscador y autores estadounidenses.
Los fotógrafos de EE UU intentaron intervenir en este proceso, abierto desde hace meses en un juzgado de Manhattan, pero el juez que lleva la causa, Denny Chin, les habría recomendado presentar una querella separada "en aras de la equidad y la eficacia" y para no poner en peligro el acuerdo entre Google, autores y editores, señalan desde la ASMP.
El acuerdo firmado entre el buscador y los autores y editores de EE UU excluye a los artistas visuales. "Buscamos justicia y una compensación equitativa para los artistas visuales cuyo trabajo aparece en los 12 millones de libros que Google ha escaneado ilegalmente hasta la fecha", afirma Victor Perlman, consejero general de la ASMP, en declaraciones recogidas por The New York Times.
Entre los grupos que secundan la querella están el Gremio de Artistas Gráficos, la Asociación Norteamericana de Fotografía de la Naturaleza y la organización Fotógrafos Profesionales de América, además de ilustradores y fotógrafos a título individual.
Un proyecto controvertido
El plan de Google para explotar comercialmente millones de libros ha recibido acusaciones de monopolio desde instituciones públicas como el Departamento de Justicia de EE UU o el Gobierno de Alemania, además de grupos privados relacionados con la industria informática (Microsoft, Amazon.com), de expertos universitarios y de consumidores.
Las alegaciones al plan presentadas ante el juzgado por estos grupos llevaron a Google a recortar el alcance del proyecto sobre el que todavía debe pronunciarse el juez. Se espera que lo haga en los próximos meses.

El 1º de abril Estados Unidos celebra su "día de los inocentes"

NUEVA YORK.- El Día de los Tontos, una especie de "Día de los Inocentes" que se celebra en Estados Unidos, Reino Unido y otros países cada 1º de abril en vez del tradicional 28 de diciembre de los hispanos, repercutió hoy en varios portales de la Internet.
Los cibersitios dedicados a las bromas se esforzaron colectivamente por divertir y no confundir.
YouTube ofreció la curiosa opción de exhibir videos en texto o los videos dados vuelta. El portal de comedias FunnyOrDie.com (Diviértete o muere) fue rebautizado Bieber or Die (Bieber o muere), en alusión a su diminuto astro Justin Bieber.
Los que apelaron a la máquina de búsqueda de Google se toparon en cambio con el nombre de Topeka, aludiendo a la ciudad de Kansas City, que en marzo se rebautizó "Google, Kansas´´ para tratar de atraer a la red experimental de fibra óptica de la gigantesca empresa.
Además, el cibersitio de Ben & Jerry´s ofreció una ciberfantasía: helado virtual.
"Nos hemos estado preguntado desde entonces cómo podíamos honrar mejor ese gesto. Hoy nos agrada anunciar que el 1 de abril, Google ha cambiado su nombre oficialmente a Topeka", según se afirma en el blog de la compañía.
Google dejó claro que la broma no suponía dar a Topeka ninguna ventaja sobre el resto de ciudades candidatas a albergar la instalación de la red experimental de banda ancha ultra rápida conocida ya como "Fibra Google", que la empresa pretende poner en marcha en unas cien ciudades estadounidenses.
En Londres, los titulares de la prensa británica hablan de diarios con sabor, hurones tecnológicos y la revelación que la madre del mayor poeta inglés era francesa.
Nada de eso es cierto, claro: pero la prensa británica perpetúa la tradición de las noticias falsas del April Fools´ Day. La fiesta se celebra también en Francia, Portugal y Brasil, donde la llaman Día de la Mentira.
Este año, el tabloide The Sun informó que había creado la primera página de diario con sabor e invitó a sus lectores a lamer un cuadrado que "revela el sabor oculto".
El Daily Telegraph dijo que un proveedor de servicios de Internet planea usar hurones para cavar túneles y así hacer llegar servicios de banda ancha a zonas remotas. La radio BBC, en su programa periodístico "Today", dijo que según nuevas investigaciones en Stratford-upon-Avon, el pueblo natal de William Shakespeare, la madre del Bardo era francesa.
Después del mediodía -la hora en que tradicionalmente cesan las bromas-, se reveló que la historia era una broma en honor al día que los franceses llaman "Poisson d´Avril", o sea, Pescado de abril.
El Daily Mail dijo que el personal de auxilios de la asociación automovilística estará equipado con "mochilas a chorro" que les permitirán volar sobre los atascos de tránsito para llegar a los automovilistas varados. El Daily Mirror publicó una foto de la reina Isabel supuestamente abordando un jet de la aerolínea económica easyJet.
The Independent informó que científicos nucleares quieren transformar la Línea Circular del metro londinense en un acelerador de partículas como el CERN franco-suizo. Dijo que existían temores de que "se cree un miniagujero negro en Westminster (el parlamento) cuando choquen dos haces de protones.
Algunos dicen que la fiesta comenzó con la creación del calendario gregoriano en el siglo XVI, que trasladó el día de Año Nuevo del 1 de abril al 1 de enero, pero la costumbre de hacer bromas tontas el 1 de abril se remonta a la Edad Media y algunos las relacionan con antiguos carnavales romanos y de la India.